Resumen Kinky Boots

Kinky Boots:


Estrategias de Recursos Humanos:

La primer acción que me gustaría revisar acerca de la película es el despido que Charlie Price realiza de 15 personas sin conocer en verdad el valor agregado que cada uno de estos empleados representaba en la empresa, ya que como se ve en la película Lauren, una empleada la cual había sido despedida, había trabajado por mucho tiempo con elpapa de Charlie Price en la empresa y conocía mucho el mercado, por lo que al momento de despedirla le dice a Charlie que esa no es la solución y que la solución era buscar otro nicho de mercado en el cual la empresa pudiera entrar. Ahí es cuando Charlie decide no despedirla y contratarla como Investigadora de Mercado.

Otra acción que Charlie Price toma en su empresa son horas extras paraalcanzar a producir la demanda que se pedía para la exposición de Milán, en donde se vuelve muy autoritario y les exige de más a sus empleados, ya que como se ve en la película hasta se trabaja en sábados. Entiendo que la demanda siempre se debe de tratar de cubrir pero Charlie debería de encontrar otra manera para cubrirla, ya sea recontratando a las 15 personas que tuvo que despedir en un principio ocomprando maquinaria mas eficiente.

También el sistema que usa para medir la productividad y la efectividad de sus trabajadores, como se ve en la película no es el adecuado ya que le grita a la empleada de las costuras y provoca que se enoje, por lo que se creó un ambiente hostil en la empresa y todos se van a sus casas.

En la parte de respeto hacia los demás, yo creo que Charlie Price podríaimplementar un Código de Conducta dentro de toda la empresa, en el cual no se discrimine ni sea válido el acoso sexual, ya que cuando entra Lola a la planta se ve como los empleados le faltan al respeto, y no se ve la autoridad de Charlie.

También podrían aplicarse bonos en desempeño para el personal que se encuentre en las líneas de producción, así como bonos por calidad como el video quevimos en clase la semana pasada.


Estrategias de Finanzas:

La primer estrategia de finanzas que usa Charlie Price en la empresa es la de recorte de personal con el cual trata de mejorar los números de la empresa ya que pierde un contrato grande de un cliente, el cual le iba a comprar mas de 500 zapatos y sólo le compra 200, lo que provoca un elevado número de inventario.

Al tener un númeroelevado de inventario la empresa genera altos costos de almacenaje y eso es malo para las finanzas, es por eso que Charlie decide buscar otro nicho de mercado el cual atacar.

Al momento de presentar la nueva línea de zapatos en Milán, Charlie decide hipotecar su casa para pagar por los travestis que bailarían en la presentación de los zapatos, en lo personal se me hace una idea muy arriesgadade Charlie y es mucho lo que tiene en riesgo por una simple presentación de un producto, en todo caso hubiera tramitado un crédito.

En mi opinión la idea de Charlie de conseguir el dinero para la presentación de Milán fue muy apresurada, debió de asesorarse bien y buscar un buen crédito, en vez de buscar rápido que bien podría hipotecar para conseguir el dinero, ya que si estaba seguro de queiba a recuperar el dinero perdido hubiera invertido o buscado un crédito en el banco.


Estrategias de Mercadotecnia:

La gran estrategia de mercadotecnia de Charlie Price fue cambiar el segmento de mercado el cual se dirigía la empresa en toda su historia (el cual era hacer zapatos para hombre que duraran para toda la vida) y decidió hacer botas femeninas para travestis, las cuales pudieranaguantar el peso de un hombre sin que se rompieran los tacones.

Para hacer los diseños de las botas Charlie necesito la ayuda de Lola (un travesti el cual Charlie ayudó en Londres), la cual se dedicó a diseñar varios modelos de botas atractivas para este nicho de mercado.

Otra idea de la empresa Price fue el posicionamiento en el mercado nuevo, ya que los zapatos Price tenían fama de que...