Resumen La Empresa Consciente De Fredy Kofman 1

Resumen La empresa Consciente de Fredy Kofman
Capitulo I. La Empresa Consciente
En los negocios, para alcanzar el éxito es necesario tratar con seres humanos ..con seres conscientes.
Jim Collins: “Factores cruciales para alcanzar la excelencia, es la existencia de un grupo de líderes con una combinación de humildad personal y voluntad profesional.. LIDERES NIVEL 5.
Ser conscientes significa queestamos despiertos, atentos. Vivir conscientemente significa que estamos abiertos para percibir el mundo que nos rodea y nuestro mundo interior, para comprender nuestras circunstancias y decidir cómo actuar frente a ellas de una manera que honre nuestras necesidades, valores y objetivos.
Ser inconsciente es estar adormecido, actuar mecánicamente.
Empleados conscientes son el activo más importantede una organización por el contrario, los empleados inconscientes son su pasivo más peligroso.
Los Empleados Conscientes
Fredy Kofman, utiliza 7 cualidades para distinguir a los empleados conscientes de los inconscientes:
Responsabilidad Incondicional
Integridad esencial
Humildad ontológica
Comunicación autentica
Negociación constructiva
Coordinación impecable

Maestría Emocional

Atributos dela Personalidad
Habilidades Interpersonales
Comprender en qué consisten es algo sencillo pero es difícil ponerlas en práctica.
Los Directivos Conscientes
Que necesitan los empleados más talentosos de la empresa donde trabajan? Necesitan directivos excelentes.

El tipo de relación que tenga con su superior inmediato será lo que determine cuanto tiempo permanecerá en la empresa.

Las 3 Dimensionesde la Empresa

La Dimensión Impersonal
Lo Concerniente al Trabajo
“ELLO”



Personal Interpersonal
“YO” Lo que atañe a las relaciones
“NOSOTROS”

Ser, Hacer, Tener y Llegar a Ser
“La mejor manera de Hacer es Ser” Lao Tzu
Normalmente lo que atrae nuestra atención es lo que podemos ver (el Efecto), que es lo que más impide percibir lo importancia de lo que permaneceoculto (la Causa), tenemos aún menos consciencia de la infraestructura (el Ser).

La Cultura Consciente
Cultura la manera de hacer las cosas en un lugar determinado.
El desarrollo de una cultura consciente es un imperativo para cualquier empresa.

Capitulo II. Responsabilidad Incondicional
La diferencia fundamental entre un hombre común y un guerrero es que para el guerrero todas las circunstanciasson un desafío mientras que para el hombre común son una bendición o una maldición. DON JUAN, CHAMAN YAQUI
VER EN EL LIBRO REUNION JUAN Y ALBERTO

Cuando se recurre a la culpa y a la evasión, los conflictos se intensifican, y las personas se distancias.
Como pueden evitarse estos desastres?
Es necesario asumir la RESPONSABILIDAD INCONDICIONAL Ud. debe verse a sí mismo como “Protagonista” (acáVero prefiere llamarlo Responsable, la idea de Protagonista de la sensación que todo depende de él), un personaje central que ha contribuido a crear la situación a la que enfrenta y que, por lo tanto también puede afectar su futuro. Esta actitud es opuesta a verse así mismo como una “victima” sujeto a fuerzas que están más allá de su control. El Protagonista participa de manera activa en losacontecimientos y puede modificar los resultados. La Victima es un espectador pasivo, solo sufre las consecuencias de las acciones de otros.
Hay muchas maneras de ver un problema. Algunas promueven el poder y los logros, otros promueven la pasividad y el fracaso.
Para alcanzar la grandeza tanto en el orden personal como a nivel organizacional es necesario adoptar las primeras y evitar las últimas.Debemos encarar cada situación con la actitud de protagonista (responsable), afirmar nuestra capacidad de respuesta ante cualquier situación.
La Capacidad de dar Respuesta o Respons-(h)-abilidad
La respons(h)abilidad, es la habilidad para responder ante una situación. Si es una oferta Ud. puede comprar o no comprar. Si recibe un reclamo, puede elegir entre escuchar o discutir. Cuando Fredy Kofman...