resumen La Paradoja

LA PARADOJA
El libro hace una reseña muy interactiva con las situaciones que uno se encuentra en la vida diario, todo esto bajo una historia bien relatada por el protagonista quien al parecer teníatodo bajo control, mucha felicidad y estabilidad. Sin embargo empieza a caer en preocupaciones por el trabajo, su familia y en su misma persona, asiste a un retiro en un monasterio. Donde conoce apersonas que al igual que él, eran lideres en la empresa, asociación o dependencia a la que pertenecían. Es cuando bajo las sesiones del maestro empiezan a descubrir que las soluciones a los problemasque tenían estaban al alcance de ellos mismos.
Al empezar su estadía en el monasterio, conocía a la persona quien daría las sesiones, un tal Simeon, quien fuera un exitoso líder en varias empresas,poco a poco esta persona empieza a tomarle sentido a las pláticas que sostenían, tales como:
Que primero para ser líderes hay varios conceptos que hay que tomar conciencia de ellos, como el Poder quees la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza. La Autoridad, que es el arte de conseguir que la gentehaga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal. Se platicaba acerca que el poder puede desgastar las relaciones. Se puede estar una temporada en el poder, incluso se puedenllevar a cabo unos cuantos proyectos, pero a la larga, el poder llega a deteriorar seriamente las relaciones.

Uno de los problemas es que los que se encuentran en la mayoría de los puestos deliderazgo son probablemente en su mayoría gente orientada hacia la técnica o la tarea y dejan de un lado al factor humano y sus necesidades.

Se menciono que la regla número uno de todo negocio es que sino somos capaces de Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, otros lo harán.

Se platico que las relaciones humanas son tan importantes en la empresa y en la vida, y eso se logra con la...