Resumen la paradoja

Páginas: 3 (526 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2010
RESUMEN DEL LIBRO “LA PARADOJA”

TALLER DE APRESTO LABORAL
10-11-2007

Introducción:
Este libro trata de las personas de las cuales no se encuentra satisfechas con su trabajo o el ambienten enel cual se encuentran no es del completo agrado o definitivamente no les gusta, mostrando una manera mas optimista de ver el trabajo, cambiando la mentalidad y tomando una nueva actitud frente a ella.Es un libro que muestra algunas pautas de cambios de mentalidad estructural en el trabajo para poder rendir de mejor manera y obtener buenos resultados de aquello
Desarrollo:
Al analizar el libroy viéndolo desde una perspectiva personal a sido de gran ayuda, ya que si cualquier trabajo puede ser aburrido, también se puede hacer con energía y entusiasmo eligiendo la actitud que tenemos ennuestro trabajo, sin duda mi trabajo no es de mi completa satisfacción, pero el día que quiera tener lo puedo, sin duda, elegir yo, tomando una actitud mas positiva frente a los problemas diarios o a lasmalas vibras que se puedan generar por las personas que se encontraban o se encuentran en mi misma situación. Es un gran método para aplicar y conseguir nuevas metas en forma de liderazgo.
Hoy endía es complicado encontrar un trabajo en conformidad a las necesidades propias y en un ambiente más agradable, por el training de cada dia, factores externos que nos complican de alguna manera nuestraforma de subsistir, siendo un país relativamente “triste” en nuestra forma de pensar e incluso de vestir es difícil encontrar personas con un pensamiento positivo y una actitud un poco mas entusiasta,creo que si preguntásemos cuantas personas se encuentran felices con el trabajo que tienen, en un breve porcentaje encontraríamos aceptación, en la otra una respuesta negativa, ¿pero cuantas realmenteestarían dispuestas a cambiar su actitud? Creo que la mejor manera es empezando por mi misma, y llevar esto como un efecto domino, porque alguien que se encuentre con animo haciendo algo que a la...
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