Resumen Las 17 Leyes incuestionables del Trabajo en Equipo Atzimba
Páginas: 3 (504 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2015
Las 17 Leyes incuestionables del Trabajo en Equipo
John C. Maxwell
El trabajo en equipo puede ser fácil o complicado depende de cómo lo queramos manejar.
Dentro del libro aborda 17 principalesleyes para aprender a trabajar en equipo, no sólo desde el punto de vista de un colaborador (integrante de un equipo), sino también cómo manejar los grupos (dirigente de un grupo).
Las 17 leyes son lassiguientes:
1. Ley de lo trascendental. Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas.
2. Ley del cuadro completo. La meta es más importante que la participación individual.
3. Leydel nicho. Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí.
4. Ley del Monte Everest. A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta.
5. Ley de la cadena. Todo equipoes tan fuerte como lo es su eslabón más débil.
6. Ley del catalizador. Los equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan.
7. Ley de la brújula. La visión da confían y dirección alos miembros del equipo.
8. Ley de la manzana podrida. Las malas actitudes arruinan al equipo.
9. Ley de la confiabilidad. Cuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar conlos demás.
10. Ley del precio. El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio.
11. Ley del marcador. El equipo puede hacer ajustes cuando sabe dónde está parado.
12. Ley delbanco. Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva.
13. Ley de la identidad. Los valores compartidos definen al equipo.
14. Ley de la comunicación. La interacción aviva la acción.
15. Ley de laventaja. La diferencia entre 2 equipos igualmente talentosos es el liderazgo.
16. Ley de la moral alta. Nada duele cuando se está ganando.
17. Ley de los dividendos. Invierta tiempo extra en loscomponentes del equipo.
Leyendo estos temas, me doy cuenta de la importancia del equipo; analizando estos puntos, me doy cuenta que sí se trabajar en equipo, desde pequeña he trabajo en equipos:
Con mi...
John C. Maxwell
El trabajo en equipo puede ser fácil o complicado depende de cómo lo queramos manejar.
Dentro del libro aborda 17 principalesleyes para aprender a trabajar en equipo, no sólo desde el punto de vista de un colaborador (integrante de un equipo), sino también cómo manejar los grupos (dirigente de un grupo).
Las 17 leyes son lassiguientes:
1. Ley de lo trascendental. Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas.
2. Ley del cuadro completo. La meta es más importante que la participación individual.
3. Leydel nicho. Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí.
4. Ley del Monte Everest. A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta.
5. Ley de la cadena. Todo equipoes tan fuerte como lo es su eslabón más débil.
6. Ley del catalizador. Los equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan.
7. Ley de la brújula. La visión da confían y dirección alos miembros del equipo.
8. Ley de la manzana podrida. Las malas actitudes arruinan al equipo.
9. Ley de la confiabilidad. Cuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar conlos demás.
10. Ley del precio. El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio.
11. Ley del marcador. El equipo puede hacer ajustes cuando sabe dónde está parado.
12. Ley delbanco. Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva.
13. Ley de la identidad. Los valores compartidos definen al equipo.
14. Ley de la comunicación. La interacción aviva la acción.
15. Ley de laventaja. La diferencia entre 2 equipos igualmente talentosos es el liderazgo.
16. Ley de la moral alta. Nada duele cuando se está ganando.
17. Ley de los dividendos. Invierta tiempo extra en loscomponentes del equipo.
Leyendo estos temas, me doy cuenta de la importancia del equipo; analizando estos puntos, me doy cuenta que sí se trabajar en equipo, desde pequeña he trabajo en equipos:
Con mi...
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