Resumen Lectura 1

RESUMEN LECTURA (DE LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN A LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO)
La información es un término que se ha dado en diversos contextos y su valor nos ha ayudado a considerarla de múltiples formas como: mercancía, comunicación, datos o simplemente como un medio para transmitir conocimiento. También la denominamos como un medio que adquiere un gran valor económico porque acceder a ellacuesta, su gestión también representa un valor y su importancia genera un valor.
La información representa un insumo que se puede transformar en un determinado producto y que el mismo puede contribuir al cumplimiento de los objetivos en una entidad y la repercusión económica que ha traído esto se debe a que los costos que lleva acceder a dicha información son bastante altos, y también porqueposeer ese conocimiento adquiere un nivel muy alto de poder por parte de quien lo tenga y a su vez se ahorra una cantidad importante de recursos para implementar los servicios que tiene para sus organizaciones.
Debido a esto surge el sistema de información que se compone de diversos procesos que están conectados con otros subsistemas de la organización participando en todas las actividades que sedesempeña dentro de ella misma. Por otra parte el servicio que presta representa el conjunto de datos, personas y procedimientos que funcionan en conjunto para producir un resultado y por medio de sus modelos de gestión funcionan todos los subsistemas dentro de las organizaciones.
Entre ellos podemos destacar dos: el SGI Sistema de gestión de la información (Management Information System) y el SIGSistema de información de la gestión (Information Management System) y el autor senn los divide de la siguiente manera.
Los sistemas para el procesamiento de transacciones: Son aquellos en los que se procesan los datos referentes a las actividades de la empresa.

Los sistemas de información gerencial: se enfocan al apoyo para la toma de decisiones cuan do los requerimientos de información puedenser identificados de antemano.

Los sistemas de apoyo para la decisión: son sistemas cuyo propósito es auxiliar a los administradores con las decisiones que no se repiten y que carecen de estructura para la organización.


Los sistemas de información para las oficinas: son aquellas que integran aspectos generales de los sistemas de información descritos como el procesamiento de palabras y latransmisión de datos.
Debido a esta clasificación generada por el autor la información no solamente ha servido como instrumento al servicio de las organizaciones, sino que también ha contribuido para generar un bien informativo y en efecto ha sido capaz de generar un valor determinado que puede incidir en una toma de decisiones indispensable para cualquier empresa.
Por esa razón a medida que se vayaproduciendo más información las empresas van siendo más competitivas, generan mayores recursos y disponen de las mejores herramientas que sustituyen sus principales medios de producción. En consecuencia de ello el futuro de las organizaciones no va a depender exclusivamente de los recursos económicos, energéticos o minerales de los que se disponga en ese momento, sino de la cantidad deinformación e infraestructura que pueda garantizar poder tener acceso a ella y a todas las herramientas que de ella se derivan para un mejor funcionamiento.
Con base en todos los cambios que ha llevado el acceso al conocimiento surgió una nueva ciencia llamada gestión de la información en la que principalmente hace énfasis en los medios, costos y demás factores que ayudan a que una organización consiga unainformación adecuada, en el momento apropiado y en el lugar propicio para tomar las mejores decisiones que fortalezcan a cada organización.
Como herramienta complementaria a la gestión de información también se habla de la gestión y utilización de recursos como una función que corresponde a la dirección de cada entidad en la que se desarrollan e implementan una serie de políticas, programas y...