Resumen Lectura Acerca De Gerencia De Proyectos

Resumen Le




Universidad Nacional

ProGes Tic

Curso Gerencia de Proyectos.



Módulo II. Planificación de Proyectos I



Resumen Ejecutivo Lectura 2.

SOFT SKILLS: HARD NUMBERS| |


Alumno:

Rigoberto Morales Banegas.

Profesor:

Eduardo Mena

Habilidades suaves (numeros Duros) Resumen.

Aunque losproyectos poseen procesos para garantizar la buena ejecución de los mismos, es aun más importante el componente humano formado por personas competentes y motivadas que son las que llevan al final al éxito delos proyectos. Incorporar al equipo en la PP y C aumenta el compromiso, y al mismo tiempo mejora la comprensión, la energía y la propiedad de todos los entregables del proyecto.

Todos parauno.

Después de seleccionar a los individuos que están interesados en el proyecto el PM debe de centrarse en buscar los recursos y los conocimientos para entregar el proyecto a tiempo, esto generaque al escoger el equipo de trabajo se escoja por las habilidades sin embargo para una mejor gestión del recurso humano el equipo debe estar involucrado con la gente de planificación del proyecto paraque se logre una mayor comprensión y apoyo fundamental al desarrollo del proyecto, debido a la complejidad de hoy en día en proyectos no es correcto pensar que una sola persona o el sponsor porejemplo tengan todas las respuestas a las variables que afectan el proyecto.

Roles y responsabilidades.

Hay que tener muy claro los roles en la participación de un proyecto para evitar duplicación defunciones o actividades y pérdidas económicas, los encargados deben asumir su responsabilidad y rol adecuadamente.

Motivación del Equipo.

Los PM deben motivar a su equipo para que tengan éxito,sin embargo hay tener cuidado pues a veces los PM suelen motivar dando una mejor paga a su equipo pero esto según la teoría de Frederick Herzberg “la motivación y la higiene”, puede ser pasajera y...