RESUMEN LECTURA HONDA


RESUMEN LECTURA

HONDA DE AMERICA
Del Libro “Alianzas Estratégicas con Proveedores”, el Capítulo 11 “Honda de América” describe La filosofía que aplicó la Empresa Honda para mantenerse como una de las empresa más importantes de Norteamérica en la venta de Automóviles entre los clientes minoristas y que en los últimos 18 años ha mantenido el primer lugar en cuanto a lealtad de los dueños deautos.

Creatividad, libertad y respeto al individuo
La marca Honda es el resultado de una cultura corporativa única, caracterizada por una naturaleza libre, de mente abierta y un espíritu estimulante. Ésta ha sido la base sobre la cual ha creado valores y productos que son apreciados por muchas personas.
"El Poder de los Sueños" una manera de pensar que los guía e impulsa. La fortaleza de la compañíanace de esta filosofía, que está basada en los principios visionarios del fundador, Soichiro Honda.
Cada individuo involucrado con Honda está inspirado para soñar libremente y perseguir metas sin miedo a alcanzarlas. Así, realizanel trabajo diario impulsados con el motor más genuino que existe: la felicidad del ser humano.
Manteniendo un punto de vista global, están dedicados a la provisión deproductos de la máxima calidad, a un precio razonable, para la satisfacción del cliente.

La Filosofia de “Los Tres”
Las Tres Alegrías; En resumidas cuentas se trata de La alegría de comprar, la alegría de vender y la alegría de crear, Sea cliente, empleado o proveedor. Cada uno debe disfrutar del proceso.
Las Tres Realidades; Se resumen en lugar real, la parte real, la situación real, en otraspalabras estar en el sitio real. Simplemente al estar en el sitio del problema, identificas de primera mano la situación y la causa, teniendo claro en primera instancia la posible solución al impase.
Para mantener el equilibrio Honda de América enfatizó sus esfuerzo en tres de las seis capacidades del modelo de abastecimiento equilibrado, “Creación del modelo de costo total” “Construcción ysostenimiento de relaciones con los proveedores” “Aprovechamiento de la innovación de los proveedores”.

Creación del modelo de Costo Total
La ecuación es simple: Costo = Precio de Venta – Utilidad.
Teniendo como regla el precio de venta y la utilidad como valor fijo, Honda se concentró en la reducción del costo hasta llegar a un 30%, cada departamento fijó una meta de costos, revisando minuciosamente cadacomponente de un vehículo, analizando cuales puede ser reemplazados por unos de menor valor sin dejar a un lado la calidad de los mismos con tecnología de punta y siempre pensando en la satisfacción del cliente
Teniendo en cuenta lo anterior, Honda entro a revisar la estructura de costos de los proveedores, llegando a casos en comprender mejor la manera que los proveedores calculaban susprecios, siendo el resultado el promedio del costo de un proveedor de categoría mundial, meta a la cual Honda apuntaba para convertirlo en su objetivo.
Es tan amplia la filosofia de Honda que llega hasta el extremo de intercambiar datos sobre el modelo de costos con sus proveedores, siendo este método de manera inversa para el conocimiento de Honda, consultando entras las empresas la mejor manera denegociar los costos.

Construcción y Sostenimiento de Relaciones con los proveedores.
Del pensamiento “Cuando escogemos proveedores, es con la intención de seguir con ellos durante años” llegando hasta el punto de prestar el personal de honda sin remuneración alguna y con las expectativas de mejoramiento del 100%, Honda construye un concepto de “Familia de Proveedores”, en la cual se ayudan y seprotegen entre sí, siendo la superación del problema el beneficio y la remuneración para todos.

Aprovechamiento de la innovación de los proveedores
Con el programa “Desing In” Honda invita a su casa (Empresa) a diseñadores provenientes de los proveedores. Lo anterior se asemeja cuando se realiza la compra de una vivienda para remodelación. En la cual invitas a tus familiares y escuchas sus ideas de...