resumen lectura

Schumpeter dice: “Clasificando todos
los factores que pueden ser causantes de cambios
en el mundo económico, he llegado a la conclusión
de que, aparte de los factores externos, existe unopuramente económico de importancia capital, y al
que yo he dado el nombre de Innovación.
En palabras de Schumpeter,
ser empresario pues no es una profesión ni, por lo
general, una condición perdurable,y los empresarios
no constituyen una clase social en sentido técnico,
como por ejemplo, lo hacen los terratenientes, capitalistas
y obreros.

Peter Drucker • La innovación como
prácticaempresarial sistemática
En el libro “La innovación y el empresariado innovador
- La práctica y los principios” (1985) Peter Drucker
entiende que existen dos tipos de innovación, de
caráctercomplementario. Por un lado, siguiendo
el enfoque de Say y Schumpeter, puede entenderse
la innovación como el cambio en el rendimiento
de los recursos. La otra visión es entender la innovación
como la acción decambiar el valor y la satisfacción
obtenida por el consumidor. El primer tipo
de innovación parte de la oferta, el segundo de la
demanda.
Drucker

Drucker es el primer autor que explicita yjerarquiza
el papel de la innovación dentro del conjunto de las
actividades empresariales
Drucker
plantea que el único propósito válido de la empresa
es crear un cliente, por lo que esta tiene sólodos
funciones básicas: comercialización e innovación. Estas
funciones son las que producen resultados, todo
el resto está formado por costos.

Drucker identifica siete áreas en donde, de darse elcambio, es probable que contenga el potencial de
transformarse en oportunidad de innovación. Las
cuatro primeras están dentro de la organización:
los acontecimientos inesperados o sorpresivos, laincongruencia entre las suposiciones y la realidad,
la necesidad de un proceso y el cambio súbito en
la estructura de la industria o el mercado. Las tres
restantes áreas son cambios que se...