Resumen Libro Animales Sa

INTRODUCCION

El libro es una parodia de la realidad de las empresas en donde los animales simulan la personalidad de los diferentes estilos de gestionar y administrar una empresa así como de los personajes que juegan roles de amenazas de los ambientes externos.
Una de los mensajes más importantes que el autor quiere dar es la importancia en el constante estudio de las diferentes técnicaspara enfrentar cualquier reto y al final del libro el mensaje se matiza mas cuando hábilmente nos siembra en la imaginación la idea de que el estudio de las técnicas no lo es todo que hay que mezclarlo con un poco de experiencia hay que hacer efectivamente las cosas que se estudian para poder ampliar nuestro entendimiento de lo aprendido ya que la realidad puede tomar diferentes rumbos y sin esamezcla de teoría, experiencia y sentido común es difícil cosechar buenos resultados.

CAPITULO I
La inseguridad de algunos participante en esta historia es una realidad que impacta en muchos de los negocios, cuando esa falta de confianza y dirección personal en las personas desborda al propio individuo por el hecho de no definir objetivos al momento de agruparse con otros elementos suscapacidades se ven mu y limitadas.
Tal es el caso del espantapájaros en donde su personaje muestra un ser en el que sus creencias lo limitan, no solo de lo que realmente no es capaz de hacer, sino de lo que ni siquiera a podido imaginar, la historia describe como el cuervo es el punto a partida en la divagación de las ideas incluso de la conciencia de la falta de capacidad. Este proceso de darse cuenta oel hecho de que alguien te dé cuenta de una realidad que no habías sido capaz de reconocer antes es un punto de partida de una transformación y como en la vida real sucede tu personalidad impacta en la forma en la que te relacionas con las demás personas y la forma en la que tu te tratas en la vida es decir la importancia que te concedes a ti mismo.
De una manera muy divertida el autor describela forma en la que el dueño de una granja deja en manos de los animales la administración de la misma una de las partes que llaman la atención es el pánico que algunos animales sienten al verse de frente ante un reto que algunos consideran imposible

CAPITULO II
Una vez establecido el sistema lo que quedaba era poner manos a la obra para sacar adelante a la granja Mo uno de los cerdos de lagranga quedo al frente de la industria debido al tiempo que el tenia en la granja ya que se considero que al tiempo se podría asimilar a experiencia.
Debido a la responsabilidad que esto implicaba Mo el cerdito comenzó a empaparse de información para hacer bien el trabajo encomendado ya que de el dependía su propia vida y el futuro del resto de los animales.
Mientras Mo se preparaba todos estabanmuy inquietos ya que en realidad no entendían que lo que se estaba preparando era un plan convencerlos y convencerse que el reto que habían aceptado era posible llevarlo a cabo.

CAPITULO III
Cuando Mo por fin presento el plan el explicarlo de forma que todos cooperaran con buena disponibilidad fue uno de los primeros retos grandes que el nuevo administrador de la empresa tuvo que afrontar ya quelas malinterpretaciones de muchos de los animales respecto los planes de acción de Mo los llevaban a hacer conjeturas que fracturaban la comunicación y alejarse de los verdaderos objetivos por lo menos de los objetivos por lo que estos planes de acción habían sido concebidos.
Uno de estas iniciativas por mejorar el ambiente organizacional de la granja fue el desarrollar una encuesta de 360° lacual además también perseguía el propósito de determinar quiénes serían los directores de las diferentes áreas de la empresa.

CAPITULO IV
Llegado el momento de hacer la encuesta de 360 ° muchos de los animales tuvieron ciertas dificultades de la forma en la que se tenía que llenar el examen incluso la cabra se comió la prueba involuntariamente por un momento de tensión.
Cuando el proceso...