Resumen Libro Arte De La Guerra Para Ejecutivos Y Directivos De Tsun Zu

Índice

Introducción…………………………………………………………………3
Personaje relevante....……………..…………………………………………4
Objetivos…………………………………………………………………….5
Síntesis.……………………………………………………………………....6
Opinión……………………………………………………………………...13
Conclusión…………………………………………………………................14
Bibliografía…………………………………………………………………..15

Introducción

En este libro Sun-Tzu nos muestra una serie de elementos para lacreación, aplicación y mantenimiento de estrategias en los negocios. El arte de la guerra para ejecutivos y directivos nos va mostrando una serie de factores que tienen gran influencia a la hora de ir detrás de una meta. Podemos ver como tiene tanta influencia el conocerte y conocer la competencia, el mercado en que te desenvuelves, las tácticas utilizadas en la estrategia, la agilidad que debetener el líder al momento de la toma de decisiones, entre otros. Sobre todo como se debe luchar, que características debe tener el líder, en que momento debes hacer un movimiento y los principios que debemos tener siempre presente.

Personaje relevante

El personaje relevante en este libro es Sun-Tzu ya que el es el autor y todo el libro es basado en sus pensamientos, en sus creencias,principios y conocimientos sobre la guerra. En todo momento se menciona lo que Sun-Tzu estipulaba sobre las estrategias que debemos utilizar en la guerra. El arte de la guerra para ejecutivos y directivos en basado en todos los conocimientos que Sun-Tzu nos quiso brindar para la ampliación de nuestro aprendizaje en esta área.

Objetivos

* Lograr la victoria evitando costos.
* Evitar elcombate que no se puede ganar.
* Lograr una victoria rápida.
* Entender la importancia de las estrategias, la planificación, la racionalización de los procesos y las actividades para la empresa.
* Conocer los distintos tipos de mercados.
* Saber engañar a la competencia.
* Cuando ganamos la batalla debemos aprovechar los bienes de la competencia en vez de destruirlos.
* Sabercuando debemos cambiar la táctica dependiendo la circunstancia que nos encontremos.
* Conocer tu compañía y conocer la de la competencia.
* Saber que maniobra debemos implementar.
* Tener en cuenta y aprender las nuevas situaciones que pueden presentarse.
* Debemos conocer la necesidad de tener un espía y sus funciones.

Síntesis

El arte de la guerra es decir la estrategia, laplanificación, la racionalización de los procesos y las actividades son de vital importancia para la compañía. Debemos tomar en cuenta cinco factores que son de suma importancia en el arte de la guerra que son: los empleados fieles, la circunstancia en que nos encontramos, la característica del terreno que nos encontramos, las características que deben tener los directivos y la preparación de todoel personal así como la organización perfecta de todas las actividades.

Los directivos de una empresa deben ser talentosos, ecuánimes, benevolentes, tener coraje y disciplina. Además de la sabiduría, la sinceridad, el valor y el rigor. Debemos tener en cuenta las siguientes consideraciones para predecir o la derrota, saber que dirigente es más sabio, cual directivo posee mayor talento, quecompañía toma ventaja del mercado y la naturaleza, en que compañía se cumplen mas las reglas, cual personal está mejor preparado, cual compañía tiene mejor compensaciones y beneficios.

Es de extrema importancia que la competencia no conozca nuestra estrategia, nuestras tácticas y nuestros movimientos. Es decir poder engañar a la competencia por completo, que estos piense que somos más débiles ylentos cuando en realidad no es así. Además de hacer que la competencia pierda su paciencia así este pierde su coordinación y puede olvidar sus estrategias.

Para triunfar debemos llegar rápido a la victoria y evitar crear grandes gastos, este es uno de los principales objetivos en la guerra. Siempre tener presente que el tiempo es dinero. Tratar de no desgastar tu empresa en ningún ámbito ya...