Resumen libro contabilidad para gerenciar cap 1
Páginas: 2 (480 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2015
Resumen Libro Contabilidad para Gerenciar: Capítulo Nº 1
El gerenciamiento y la necesidad de información
El gerenciamiento de una organización implica tomar decisiones sobre como utilizar losrecursos con el fin de lograr los objetivos que tal ente se ha fijado.
Una decisión gerencial ha de apoyarse en toda la información relevante y disponible sobre el objeto de lo que se decide, y ademásimplicará consecuencias futuras que un manager deberá ser capaz de anticipar.
El ciclo gerencial
Misión – Visión
Objetivos – Metas
Diagnostico Actual información contable
¿Cómo estamos?Diseño de un plan de acción técnica de presupuestación
Implementación del plan de acción
Control de lo actuado información contable
La técnica de presupuestación: Permite conocer lasconsecuencias de las decisiones de presupuestación propuestas permitiendo propagar efectos futuros.
La contabilidad como herramienta para la gestión
El administrador habrá de contar coninformación que refleje los hechos económicos ocurridos como consecuencia de las decisiones tomadas. Aquí interviene la contabilidad ya que, es la disciplina dedicada a relevar los hechos económicos, aclasificarlos y sistematizarlos con el objeto de generar información útil para la toma de decisiones.
Informes contables de presentación y gestión
La información de presentación externa se prepara tantopara la gerencia como para usuarios externos.
La información de gestión se prepara para los usuarios internos de la organización complementando la información externa ya que, consideran hechoseconómicos no considerados por las normas contables.
Los usuarios de información
Son generadores de información contable las áreas de control de una organización que recopila y sistematiza información deun ente.
Usuarios internos: son aquellos miembros de la organización que toman decisiones sobre la conducción y funcionamiento de un ente.
accionistas minoritarios
los responsables de las áreas...
El gerenciamiento y la necesidad de información
El gerenciamiento de una organización implica tomar decisiones sobre como utilizar losrecursos con el fin de lograr los objetivos que tal ente se ha fijado.
Una decisión gerencial ha de apoyarse en toda la información relevante y disponible sobre el objeto de lo que se decide, y ademásimplicará consecuencias futuras que un manager deberá ser capaz de anticipar.
El ciclo gerencial
Misión – Visión
Objetivos – Metas
Diagnostico Actual información contable
¿Cómo estamos?Diseño de un plan de acción técnica de presupuestación
Implementación del plan de acción
Control de lo actuado información contable
La técnica de presupuestación: Permite conocer lasconsecuencias de las decisiones de presupuestación propuestas permitiendo propagar efectos futuros.
La contabilidad como herramienta para la gestión
El administrador habrá de contar coninformación que refleje los hechos económicos ocurridos como consecuencia de las decisiones tomadas. Aquí interviene la contabilidad ya que, es la disciplina dedicada a relevar los hechos económicos, aclasificarlos y sistematizarlos con el objeto de generar información útil para la toma de decisiones.
Informes contables de presentación y gestión
La información de presentación externa se prepara tantopara la gerencia como para usuarios externos.
La información de gestión se prepara para los usuarios internos de la organización complementando la información externa ya que, consideran hechoseconómicos no considerados por las normas contables.
Los usuarios de información
Son generadores de información contable las áreas de control de una organización que recopila y sistematiza información deun ente.
Usuarios internos: son aquellos miembros de la organización que toman decisiones sobre la conducción y funcionamiento de un ente.
accionistas minoritarios
los responsables de las áreas...
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