Resumen Libro Maxwel
Páginas: 5 (1072 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2012
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Universidad Tecnológica De Honduras
Campus San Pedro Sula
Gerencia de Negocios
Catedrático: Lic. Ada E. Torres
Presentación:
Resumen 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo John C. Maxwell
Presentado por:
Alumna: Cuenta No:
|Nubia Janeth Cantarero Tabora| 200810610508 |
San Pedro Sula, 09 de Diciembre del 2011
III Trimestre
1. LA LEY DEL TOPE.
La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.
Todos tenemos un limite en nuestras capacidades, cada uno debe de mejorar su personalidad y cultivarla para que nuestro tope sea cada vezmas distante.
2. LA LEY DE LA INFLUENCIA.
La verdadera medida del liderazgo es la influencia —nada más, nada menos.
El nivel de influencia que podamos tener en nuestros seguidores o las personas que dirigimos es en esencia el nivel de liderazgo que tenemos.
3. LA LEY DEL PROCESO.
El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día
En este mundo cambiante, se quiere todo cada vezmás rápido, el liderazgo es fruto de un proceso de toda una vida, nadie se hace líder de la noche a la mañana, es una característica que se debe cultivar y aflora con los años.
4. LA LEY DE LA NAVEGACION.
Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta.
Se necesita tener un plan definido cuando se presenta un problema, no debemos actuar a la ligera, cada pasodebe tener un como y un porque, solo así llegaremos a un puerto seguro.
5. LA LEY DE E. F. HUTTON.
Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha.
La capacidad de hacer escuchar a una multitud proviene la experiencia y habilidad de quien habla, solamente las decisiones tomadas con sabiduría y entereza harán que nuestras palabras resuenen en los demás.
6. LA LEY DEL TERRENO FIRME.La confianza es el fundamento del liderazgo.
No debemos perder la confianza que los demás han depositado en nosotros, la confianza es muy difícil de recuperar, y es un tesoro que llevaremos con nosotros toda la vida.
7. LA LEY DEL RESPETO.
Por naturaleza, la gente sigue a líderes que son más fuertes que ellos mismos.
Debemos aflorar nuestro liderazgo y tratar de seguir siempre a losmejores, si tenemos que seguir a alguien que esta en un nivel de liderazgo inferior debe ser solo por poco tiempo, o cuando comencemos con ese grupo de personas.
8. LA LEY DE LA INTUICION.
Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.
No todo debe ser evaluado científicamente, un buen líder sabe reconocer las cualidades y habilidades de sus seguidores y así poder determinar siestán capacitados para llevar a cabo las tareas que se les encomienden
9. LA LEY DEL MAGNETISMO.
Quien es usted es a quien atrae.
Siempre atraeremos personas similares a nosotros, debemos evaluarnos y ver si realmente somos la clase de personas que deseamos atraer, ya que no será posible exigir algo que nosotros no somos capaces de ser.
10. LA LEY DE LA CONEXIÓN.
Los líderes tocan elcorazón antes de pedir una mano.
Primero debemos ayudar a las personas a las que dirigimos, antes que ver a un líder deben ver a un amigo que esta con ellos en tiempos buenos y malos.
11. LA LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO.
El potencial de un líder es determinado por quienes están más cerca de él
Debemos de rodearnos de personas en las que podamos confiar y delegar tareas en las cuales puedandemostrar su liderazgo.
12. LA LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES.
Sólo los líderes seguros otorgan poder a otros.
Un líder no puede hacer que una persona que no posee liderazgo lo obtenga por otorgamiento nada más, solamente los lideres con convicción y confianza pueden hacer el otorgamiento de autoridad.
13. LA LEY DE LA REPRODUCCION.
Se necesita un líder para levantar otro líder.
Los...
Universidad Tecnológica De Honduras
Campus San Pedro Sula
Gerencia de Negocios
Catedrático: Lic. Ada E. Torres
Presentación:
Resumen 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo John C. Maxwell
Presentado por:
Alumna: Cuenta No:
|Nubia Janeth Cantarero Tabora| 200810610508 |
San Pedro Sula, 09 de Diciembre del 2011
III Trimestre
1. LA LEY DEL TOPE.
La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.
Todos tenemos un limite en nuestras capacidades, cada uno debe de mejorar su personalidad y cultivarla para que nuestro tope sea cada vezmas distante.
2. LA LEY DE LA INFLUENCIA.
La verdadera medida del liderazgo es la influencia —nada más, nada menos.
El nivel de influencia que podamos tener en nuestros seguidores o las personas que dirigimos es en esencia el nivel de liderazgo que tenemos.
3. LA LEY DEL PROCESO.
El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día
En este mundo cambiante, se quiere todo cada vezmás rápido, el liderazgo es fruto de un proceso de toda una vida, nadie se hace líder de la noche a la mañana, es una característica que se debe cultivar y aflora con los años.
4. LA LEY DE LA NAVEGACION.
Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta.
Se necesita tener un plan definido cuando se presenta un problema, no debemos actuar a la ligera, cada pasodebe tener un como y un porque, solo así llegaremos a un puerto seguro.
5. LA LEY DE E. F. HUTTON.
Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha.
La capacidad de hacer escuchar a una multitud proviene la experiencia y habilidad de quien habla, solamente las decisiones tomadas con sabiduría y entereza harán que nuestras palabras resuenen en los demás.
6. LA LEY DEL TERRENO FIRME.La confianza es el fundamento del liderazgo.
No debemos perder la confianza que los demás han depositado en nosotros, la confianza es muy difícil de recuperar, y es un tesoro que llevaremos con nosotros toda la vida.
7. LA LEY DEL RESPETO.
Por naturaleza, la gente sigue a líderes que son más fuertes que ellos mismos.
Debemos aflorar nuestro liderazgo y tratar de seguir siempre a losmejores, si tenemos que seguir a alguien que esta en un nivel de liderazgo inferior debe ser solo por poco tiempo, o cuando comencemos con ese grupo de personas.
8. LA LEY DE LA INTUICION.
Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.
No todo debe ser evaluado científicamente, un buen líder sabe reconocer las cualidades y habilidades de sus seguidores y así poder determinar siestán capacitados para llevar a cabo las tareas que se les encomienden
9. LA LEY DEL MAGNETISMO.
Quien es usted es a quien atrae.
Siempre atraeremos personas similares a nosotros, debemos evaluarnos y ver si realmente somos la clase de personas que deseamos atraer, ya que no será posible exigir algo que nosotros no somos capaces de ser.
10. LA LEY DE LA CONEXIÓN.
Los líderes tocan elcorazón antes de pedir una mano.
Primero debemos ayudar a las personas a las que dirigimos, antes que ver a un líder deben ver a un amigo que esta con ellos en tiempos buenos y malos.
11. LA LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO.
El potencial de un líder es determinado por quienes están más cerca de él
Debemos de rodearnos de personas en las que podamos confiar y delegar tareas en las cuales puedandemostrar su liderazgo.
12. LA LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES.
Sólo los líderes seguros otorgan poder a otros.
Un líder no puede hacer que una persona que no posee liderazgo lo obtenga por otorgamiento nada más, solamente los lideres con convicción y confianza pueden hacer el otorgamiento de autoridad.
13. LA LEY DE LA REPRODUCCION.
Se necesita un líder para levantar otro líder.
Los...
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