Resumen Libro

Páginas: 4 (822 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2015
Formulación y Evaluación de
Proyectos

DEFINICIÓN DE PROYECTO
 Tarea innovadora que engendra la decisión
sobre el uso de recursos, en un tiempo
determinado, dirigido a solucionar problemas,
mejoraruna situación o satisfacer una
necesidad, contribuyendo al desarrollo de una
institución, organización o región

Beneficios generados en un proyecto

• Incremento producción física
• Mejoramiento dela calidad
• Cambio a un momento de venta
más favorable
• Cambio a un lugar de venta más
favorable
• Reducción costos de transporte
• Reducción costos por
mecanización
• Otros intangibles: generaciónde
empleos, mejora en salud

Problemas comunes en los proyectos

• Subestimación de costos
• Proyecciones optimistas
• Sobreestimación del
rendimiento de inversión

Fases de un proyecto
• Fase 1:Preinversión
• Fase 2: Promoción, negociación y
financiamiento
• Interfase: diseño final
• Fase 3: Inversión o ejecución
• Fase 4: Operación o funcionamiento

Fase de preinversión
• Se identifica elproyecto
• Estudio de mercado: factibilidad y viabilidad
• Estudio técnico: para elegir la mejor alternativa
en cuanto tamaño, localización, tecnología.
• Evaluación financiera: demuestra rentabilidad
•Evaluación económica y social: muestra el valor
agregado que genera a la región o grupo de
beneficiarios

Fase de promoción, negociación y
financiamiento
• Procesos
La obtención de la viabilidadpolítica e
institucional.
Identificación de organismos financieros.
Elaboración del documento de proyecto para
solicitar cooperación financiera.
Formulación de una estrategia de negociación.

Lainterfase de diseño final
• La contratación de consultoras.
• El desarrollo del diseño definitivo
• Ajustes de los detalles finales del diseño
previo a la ejecución.

Fase de inversión o ejecución
ProcesosRealización del proyecto
Construcción de infraestructura e instalación de
equipos.
Desarrollo de pruebas e investigaciones
preliminares.
Evaluación ¨durante¨

Fase de operación o funcionamiento
•...
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