Resumen Manual De Organización Y Funciones

Manual de Organización y Funciones
¿Qué es un Manual?
* Documento, que contiene en forma ordenada y sistemática, información y/o instrucciones sobre historia, organización, política yprocedimientos de la Empresa que se consideran necesarios para la mejor ejecución del trabajo.
* Son una forma sencilla, directa, uniforme y autorizada de presentar la información que trata sobre losdeberes, responsabilidades, reglamentos, políticas y prácticas de la empresa.
* Son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación.
* Transmiten instrucciones y lineamientosnecesarios para un mejor desempeño.

¿Para qué sirven los manuales?
* Para facilitar la auditoría interna
* Para eliminar duplicaciones de actividades
* Para adiestrar al personal
* Sirvende Guías de trabajo a ejecutar
* Para facilitar la revisión constante de operación de la empresa
Tipos de Manuales:
Por su Contenido
* Historia de la Empresa
* Políticas de la Empresa* Organización de la Empresa
* Procedimientos de la Empresa
Por su Actividad
* Ventas
* Producción
* Finanzas
* Personal
* Funciones Generales
Objetivos de los Manuales:* Presentar una visión de conjunto de la organización
* Mostrar el grado de autoridad y responsabilidad de los distintos niveles jerárquicos que lo integran.
* Ahorrar tiempo y esfuerzo enla realización de funciones, evitando la repetición de instrucciones.

Manuales de Organización:
* Establecen la forma como está estructurada la organización. Establece los departamentos en losque se ha dividido la organización y las atribuciones de la autoridad definidas.
* Cuando el manual de organización contiene, además la descripción detallada de cada uno de los puestos de trabajo,este manual se denomina MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MOF.
Partes del Manual de Organización
1. Caratula
2. Índice
3. Introducción
4. Base legal
5. Atribuciones
6....