Resumen marco logico

RESUMEN MANUAL 42

Bases Conceptuales
Metodología del marco lógico

Antes de iniciar este pequeño fragmento de resumen , quiero manifestar que, este documento, es un gran instrumento de orientación y guía para poner en funcionamiento un proyecto de innovación, pues nos brinda una visión amplia de la planificación, seguimiento y evaluación de los mismos y además que facilita la labor dequienes queremos adquirir experiencia como creadores o generadores de proyectos de innovación, que es una de las características que el docente Víctor Raúl Pacheco Tello, incentiva en el desarrollo de la maestría que estamos iniciando.
Metodología del Marco Lógico: El marco lógico es el enfoque metodológico de mayor uso en diseño, ejecución y evaluación de proyectos de desarrollo. La experiencianacional e internacional de los últimos 50 años ha demostrado de modo fehaciente tanto la validez del enfoque de proyecto para la promoción del desarrollo, como la utilidad del enfoque del marco lógico en la gestión del ciclo de los proyectos, en particular para el diseño de los mismos. Concebido por la USAID, a fines de los años sesenta, el marco lógico facilita las siguientes acciones durante lagestión del ciclo de los proyectos:
-Identificación y priorización, sobre la base de un análisis de los problemas de la población y sus posibles alternativas de solución.
-Formulación y evaluación exante, mediante la especificación y estimación cuantitativa de los beneficios y costos involucrados en un proyecto.
-Planificación operativa, especificando de modo preciso las actividades y losrecursos
necesarios para la ejecución de un proyecto.
-Monitoreo y evaluación, sobre la base de un conjunto de indicadores de desempeño.
-Evaluación ex-post y análisis del impacto social de un proyecto, a fin de determinar su contribución al desarrollo.

Al estudiar el marco lógico, debe establecerse claramente la diferencia entre el
marco lógico como MATRIZ (una tabla de cuatro columnas ycuatro filas) y el marco
lógico como ENFOQUE para la gestión del ciclo de proyectos, en particular para el
diseño de un proyecto, proceso que abarca fases diversas de análisis, tales como la
identificación de problemas, el análisis de involucrados, el análisis de problemas, el
análisis de objetivos y el análisis de alternativas, y que, finalmente, concluye en la
matriz del marco lógico.
Comoenfoque, el concepto de marco lógico está íntimamente vinculado al ciclo de proyecto, razón por la cual siempre hablamos, con absoluta propiedad, del enfoque del marco lógico en la gestión del ciclo del proyecto.
El enfoque del marco lógico debe considerarse una importante herramienta
gerencial para ejecutivos de instituciones de desarrollo, ya sean éstas de ejecución
o de financiación deproyectos. En palabras de sus autores, León Rossemberg y
Lawrence Posner, el marco lógico no es difícil de usar, no requiere el uso de matemáticas o de computadoras. Tampoco ofrece respuestas, pero organiza la
información de tal manera que puedan formularse las preguntas apropiadas. Su uso
no se restringe sólo a proyectos. Puede ser aplicado a una variedad de situaciones:
diseño de planesestratégicos y programas de desarrollo, diseño de estructuras
organizacionales, articulación de los distintos niveles de planificación dentro de una
institución o articulación de la actuación de las distintas entidades de un sector de
la administración pública o de un consorcio de ONGs, etc.
La Metodología de Marco Lógico es entonces una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño,ejecución y evaluación de proyectos. Su énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y el facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas.

Monitoreo y evaluación: La etapa de monitoreo consiste en el seguimiento sistemático de desempeño y progreso de proyectos y programas en relación con los objetivos planteados...