Resumen Metodo para mejorar el rendimiento de las personas de John Witmore
Páginas: 3 (677 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2013
RESUMEN
El Método para mejorar el rendimiento de las personas
Hacer preguntas cerradas libera a las personas de tener que pensar, hacerlas abiertas las obliga a pensar. El preguntardesarrolla la consciencia y la responsabilidad.
La Funcion de las preguntas
Las preguntas se hacen para obtener información, pero si uno es un coach las respuestas son de importancia secundaria, lo masimportante es saber si el alumno tiene la información necesaria para saber si persigue una meta productiva.
Las preguntas Abiertas
Estas promueven el desarrollo de la consciencia y comúnmente iniciancon QUE , CUANDO, QUIEN, CUANTO, CUANTOS, el preguntar POR QUE, COMO tiene un matiz de critica y puede poner al interrogado a la defensiva.
Las preguntas deberán de hacerse de manera amplia y poco apoco irse concentrando en el detalle de esta manera se mantiene al interlocutor concentrado y dándose cuenta de detalles que antes eran imperceptibles.
La dirección del tema lo pone el discípulo noel coach, si no se permite que ellos exploren las áreas de interés entonces se corre el riesgo de perder el interés. Una vez que encuentran el interés estarán preparados para seguir e identificar lasmejores alternativas.
La consciencia genera cambios!!!
Hay que evitar las preguntas que direccionen al alumno a una respuesta ya que de darse cuenta pueden hacer que el alumno pierda la confianza enel coach.
El aprender a escuchar el crucial, no podemos tener preguntas hechas o estar pensando mientras el alumno habla ya que podemos perder el hilo de lo que nos esta contando y podemos perder suconfianza, hay que escuchar activamente y observar activamente.
Lo que vemos y escuchamos es muy importante ya que el tono de voz puede darnos pistas de lo que siente o espera y la observación desus movimientos, de sus gestos también nos ayuda a comprender y de ahí poder hacer las siguientes preguntas.
“Hay que Escuchar , Oir, Observar y Comprender”
Aun cuando se crea que se ha entendido la...
RESUMEN
El Método para mejorar el rendimiento de las personas
Hacer preguntas cerradas libera a las personas de tener que pensar, hacerlas abiertas las obliga a pensar. El preguntardesarrolla la consciencia y la responsabilidad.
La Funcion de las preguntas
Las preguntas se hacen para obtener información, pero si uno es un coach las respuestas son de importancia secundaria, lo masimportante es saber si el alumno tiene la información necesaria para saber si persigue una meta productiva.
Las preguntas Abiertas
Estas promueven el desarrollo de la consciencia y comúnmente iniciancon QUE , CUANDO, QUIEN, CUANTO, CUANTOS, el preguntar POR QUE, COMO tiene un matiz de critica y puede poner al interrogado a la defensiva.
Las preguntas deberán de hacerse de manera amplia y poco apoco irse concentrando en el detalle de esta manera se mantiene al interlocutor concentrado y dándose cuenta de detalles que antes eran imperceptibles.
La dirección del tema lo pone el discípulo noel coach, si no se permite que ellos exploren las áreas de interés entonces se corre el riesgo de perder el interés. Una vez que encuentran el interés estarán preparados para seguir e identificar lasmejores alternativas.
La consciencia genera cambios!!!
Hay que evitar las preguntas que direccionen al alumno a una respuesta ya que de darse cuenta pueden hacer que el alumno pierda la confianza enel coach.
El aprender a escuchar el crucial, no podemos tener preguntas hechas o estar pensando mientras el alumno habla ya que podemos perder el hilo de lo que nos esta contando y podemos perder suconfianza, hay que escuchar activamente y observar activamente.
Lo que vemos y escuchamos es muy importante ya que el tono de voz puede darnos pistas de lo que siente o espera y la observación desus movimientos, de sus gestos también nos ayuda a comprender y de ahí poder hacer las siguientes preguntas.
“Hay que Escuchar , Oir, Observar y Comprender”
Aun cuando se crea que se ha entendido la...
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