Resumen Modelo De Anlisis De Casos MKT

Modelo de Análisis para Resolver Problemas y Casos de Marketing Estratégico
Matías Jiménez Rodríguez

El objetivo principal de la metodología de casos es el de incorporar una medida de realismo a laeducación en la dirección de empresas.

Estructura de análisis de casos
El proceso de análisis de casos posee 4 etapas:
Análisis de la Situación  Definición del problema  Estrategia de Resolución Curso de Acción

Analizar y Registrar la situación actual (Etapa 1)
La metodología comienza con la revisión y el análisis de la situación actual a la cual es referida la experiencia. Este análisispreliminar de la situación actual se separa en 4 fases:
Fase N°1. El Medio
En esta fase es necesario considerar el medio en el cual la empresa opera, entre los componentes del medio están las áreaseconómicas, sociales, políticas, legales, etc.
Preguntas para analizar la situación actual:
¿Cuál es el Estado de la Economía?
¿Qué tendencias existen en cuanto a política y como estas afectan laindustria, la firma o la estrategia de marketing?
¿Cómo afecta la legislación local, estatal o federal actual o pendiente a la industria, la firma o la estrategia de marketing?
Fase N°2. La industria
En estafase se realiza el análisis de la industria en la cual la firma opera, en esta fase se realiza un análisis PORTER, en donde se analizan las cinco fuerzas participantes.
1. Rivalidad entre loscompetidores existentes  Se analiza a los competidores y las rivalidades que se producen entre la entidad y su competencia.
2. Amenaza de nuevos participantes  Se analiza la entrada de nuevos participantesal mercado respectivo, logrando identificar las barreras de entrada.
3. Amenazas de productos sustitutos  Se analiza la probabilidad de entrada de productos sustitutos, los que limitaran las gananciasde la industria.
4. Poder de negociación de los proveedores  Se analiza el poder de los proveedores de convertirse en una amenaza competitiva, debido a que según su poder pueden fijar altos...