Resumen Naturaleza Organizacion

Resumen…NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, ESPIRITU EMPRENDEDOR Y REINGENIERIA.
ORGANIZACION estructura intencional formalizada de funciones o puestos
Hay dos tipos de organización la formal y lainformal esto depende del autor como la distingan
La organización formal en el libro se refiere a la estructura intencional de las funciones en una empresa formalmente organizada . por otro lado laorganización informal el autor chester barnard describe esta organización como cualquier actividad personal deribada sin un propósito consistente de colaboracion

División organizacional: el departamento Unaspecto de la función de organizar es el establecimiento de departamentos.
La palabra departamento designa un área, división o unidad específica de una organización, sobre la cual un gerente oadministrador tiene autoridad para el desempeño de actividades establecidas, en las organizaciones hay una división de niveles, porque hay un límite para el número de personas que un administrador puedesupervisar de manera eficaz.
El número de subordinados que un administrador puede manejar con efectividad depende del impacto de los factores fundamentales la conveniencia de una estructuraorganizacional plana, el tramo de control de la administración está limitado por restricciones reales e importantes. Los administradores pueden tener más subordinados de los que pueden administrar conefectividad.

Es necesario hacer arreglos especiales en la organización para motivar y aprovechar el espíritu emprendedor.

Específicamente, un intraemprendedor es una persona que se concentra en la innovacióny la creatividad, tienen la capacidad de detectar una oportunidad, conseguir el capital, la mano de obra y otros insumos necesarios para integrar una operación con éxito.
-Analizar la función deorganizar como un proceso requiere que se consideren varios principios. la estructura debe reflejar objetivos y planes, porque las actividades se derivan de ellos.
-Debe expresar la autoridad para...