Resumen Normas De Seguridad
* Prevención de Accidentes.
* Protección contraIncendios.
* Protección de Bienes y Personalidades.
* Protección Ambiental.
* Ergonomía Laboral.
* Medicina Ocupacional.
* Administración de Seguridad Industrial.
Estos procesos se mantieneninterrelacionados estrechamente e interdependientes. Su interacción obliga a que cualquier cambio producido en uno de ellos, influya en los otros, lo cual originará nuevos cambios en los demás ygenerará adaptaciones y ajustes en todo el sistema.
Estos siete sub-sistemas o procesos constituyen un proceso global y dinámico mediante el cual la Seguridad Industrial son captados, atraídos, empleados,mantenidos, desarrollados y controlados por la organización, no siguiendo obligatoriamente el orden establecido anteriormente, debido a la interacción de los sub-sistemas y a que los siete no serelacionan entre si de una sola y específica manera, pues son situacionales, varían de acuerdo a la situación y dependen de factores ambientales, organizacionales, tecnológicos y humanos.
Aunque estossub-sistemas son interdependientes, varían en extremo y cuando uno de ellos cambia o se desarrolla en cierta dirección, no necesariamente los demás se desarrollaran o cambiaran en esa dirección o medida.La parte administrativa de la Seguridad Industrial, más que un proceso es una forma de reforzar el Programa de Higiene y Seguridad Industrial general de la organización. Son vías de acción oactividades grupales que conllevan a mejorar los diferentes procesos de seguridad, son la base operacional de la Gerencia de Seguridad Industrial.
ADMINISTRACION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Algunas actividades arealizar son:
1.- Políticas de Seguridad Industrial:
Son las guías de acción que fomentaran la base de los Programas de Seguridad Industrial. Las mismas deben ser realizadas por la Gerencia...
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