RESUMEN NUEVOS MODELOS UNIDAD 3

LA ORGANIZACIÓN
La organización consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, sistemas, métodos y procedimientos tendentes a la simplificación y optimización del trabajoETAPAS:
División del trabajo
Coordinación

DIVISION DEL TRABAJO
Consiste en la delimitación de las funciones con el fin de realizar las actividades con mayor precisión, eficacia y especialización parasimplificar los procesos y el trabajo.
ETAPAS:
Describir los procesos
Definir las funciones más importantes
Clasificar y agrupar funciones de acuerdo con los macro procesos
Establecer líneas decomunicación
Definir los micro procesos
JERARQUIZACION
Es la disposición de las funciones de una organización por grado de importancia y mando.

DEPARTAMENTALIZACION
Es la división y el agrupamiento de lasfunciones y actividades específicas, con base en su similitud.

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
Esta etapa de la división del trabajo consiste en determinar y clasificar todos los factores y actividadesnecesarios para llevar a cabo, da la mejor manera un trabajo.

ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN
Funcional.
Por productos.
Geográfica o por territorios.
Clientes.
Por procesos o equipo.
Secuencia.

COORDINACION
Esel proceso de sincronizar y armonizar las actividades para realizarlas con la oportunidad y calidad requeridas.

MODELOS DE ORGANIZACIÓN
Son los tipos, sistemas o modelos de estructurasorganizacionales que se implementan en las empresas.
Lineal o militar.
Lineal-funcional.
Staff.
Comités.
Directivo.
Ejecutivo.
De vigilancia.
Consultivo.
Multidivicional.
Holding.
Matricial.
Transaccionales oglobales.
Divisiones internacionales.
Sucursales internacionales.
Integrada.
Estructuras mixtas.

HERRAMIENTES DE ORCANIZACION
ORGANIGRAMAS.
Es una representación gráfica de la estructura formal de unaorganización.
Se clasifican en:
Por su objeto:
Estructurales
Funcionales
Especiales
Por su área:
Generales
Departamentales
Por su contenido:
Esquemáticos
Analíticos
Formas de representar a los...