Resumen Oceano Azul

Estrategia océano azul en el Ecuador

Como desarrollar espacios de mercado no disputados donde la competencia sea irrelevante es la estrategia que nos busca enseñar Océano azul, esta estrategiacreada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne y que actualmente es un Best seller y traducido en 41
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Desde tiempo atrás, las compañías se han lanzado a competir de frente a frente con un solopropósito de alcanzar un crecimiento rentable y sostenido. Han luchado por conseguir una ventaja competitiva,  por participación en el mercado, y se han esforzado por diferenciarse.

Sin embargo, en lasindustrias de hoy sabemos que la competencia directa  no produce otra cosa que una pelea entre rivales ocasionando una perdida de utilidades que los autores han llamado a esto océano rojo.

Adiferencia del océano rojo, el océano azul no se preocupa de la competencia sino que busca crear y capturar la demanda con el objetivo de procurar disminuir los costos y aumento del valor del producto.Tres criterios van a definir lo que es una estrategia de océano azul: foco, divergencia y un mensaje contundente para comunicarle al mercado.
Después de este comienzo podemos llegar a la conclusiónde que esta estrategia no solo puede ser empleada en Ecuador sino en cualquier lugar donde se quiera llegar al éxito por ejemplo aquí en Ecuador podemos citar par ejemplos como El cafe de Tere el cualcomenzó hace muchos años atrás y luego creció ofreciendo un servicio de calidad, un trato único, limpieza y un sabor típico el cual no es accesible para todo el mundo sino para la población media-alta por sus costos de desayuno mínimo de 3 dólares para adelante de esta manera vemos como este negocio emplea la estrategia océano azul de una manera exitosa, otra empresa que nos demuestra éxito porempleo de esta estrategia es Sweet and Coffee que comenzó con un local chico en el mall del sol y luego creció ofreciendo locales con una inversión mínima de 50 mil dólares, aquí acerca del océano...