resumen oceano azul

Resumen 2
La estrategia del océano azul








Leidy viviana castelblanco Sánchez




Gildardo Suarez





Contabilidad y finanzas
Ficha: 508794
San Gil – Santander
2014Resumen 2

Este capítulo nos habla de los principios de la estrategia de los océanos azules, del no cerrarnos tan solo a una idea; de lograr entender y desenredar todas aquellas nuevas posibilidadesde oportunidades comerciales, en esta investigación se trató de ver si habían posibilidades de construir océanos azules en cualquier sector del mercado, logrando descubrir patrones para crear océanosazules, encontrando seis enfoques básicos para rehacer las fronteras del mercado, llamados esquemas las cuales son aplicables a cualquier tipo de sector, estas nos llevan a generar ideas para ver connuevos ojos.
Estas vías son diferentes a las convencionales que aplicamos en todo tipo de mercado, esto es lo que tienden hacer las compañías:
Definir su industria parcialmente en los mismostérminos y centrar su esfuerzos en ser la mejor en ella
Ver su industria a través del lente de grupos estratégicos generalmente aceptados (tales como automóviles de lujo, económicos y familiares) y tratarde destacarse entre el grupo estratégico en el cual están compitiendo.
Apuntarle al mismo grupo de competidores.
Definir de manera similar al alcance de los productos y servicios ofrecidos en suindustria
Aceptar la orientación funcional o emocional de su industria.
Concentrarse en el mismo punto en el tiempo – y muchas veces en las amenazas cooperativas del momento- al formular suestrategia.
Mientras más común sea para las compañías competir entres si, mayor será la convergencia competitiva entre ellas, para lograr salir de estos océanos rojos debemos mirar hacia otros rumbos cambiardicha estrategia, para así crear más océanos azules, para esto hay 6 vías que nos permiten salir a los océano azules
Primera vía: explorar industrias alternativas
Segunda alternativa: explorar los...