Resumen Octavo Habito

Pedir disculpas
Pedir perdón no solo se limita a decir un lo siento un disculpa no pedir perdón o disculpas es más allá de eso es saber lo que se hiso mal y sentir verdad lo hecho ya sea d forma directa o indirecta claro cuando l persona esta arrepentida y pide perdón es por un acto que él ha realizado incorrectamente por lo tanto su manera de pedirlo no puede ser justificando su acto haydiferentes maneras de hacerlo «Estaba equivocado; lo siento, Se me subió elego a la cabeza, reaccioné de forma exagerada, te ignoré y, por un momento, puse la lealtad por encima de la integridad»
El auténtico perdón implica perdonar, dejarlo estar y pasar a otra cosa.

Dar y recibir información
Dar información ya sea negativa o positiva es muy difícil ya que hay que hacer que la otra persona crealo que nosotros le estamos informando siempre sin faltar al respeto y siendo cordiales sin alterarnos
Todos necesitamos recibir información, en particular sobre nuestros puntos débiles, esas zonas más delicadas de debilidad que defendemos.Por eso resulta tan vital nuestro crecimiento personal, porque los puntos débiles no son tan delicados. El sentimiento de valía de cada uno es intrínseco y nosurge de ninguna debilidad particular, conocida o desconocida.
La mejor manera de dar información en una circunstancia privada es describirse a uno mismo, no a la persona. Describa sus sentimientos, sus preocupaciones o sus percepciones sobre lo que estuviera sucediendo en lugar de acusar, juzgar y etiquetar a la persona. Este enfoque suele orillar a que la otra persona se muestre abierta a lainformación sobre su debilidad sin sentirse tan amenazada desde un punto de vista personal.

Unas últimas palabras sobre la confianza

Nos habla de cómo ver el potencial en los demás es algo que no se puede mostrar a simple vista que no está en su físico que no se mira en su boca o manos pero si se mira mediante va pasando el tiempo y se trata a las personas, el impulsar a los demás cuando se lemira una luz de aptitud o de poder hacer algo, el encargarle tareas difíciles de lograr ya que se tiene una fe en esa persona, tal vez ellos no se han fijado que tienen ese potencial o simplemente no tienen la confianza para explotarlo pero de manera que nosotros le damos nuestra confianza y ellos visualizan que lo hicieron bien empiezan a confiar en ellos mismos y son ellos los que se colocannuevas metas más difíciles de lograr porque saben y tienen la fe suficiente en si mismo que lo pueden lograr
La confianza no sólo es fruto de la confiabilidad, sino también la raíz de la motivación.

En este caso nos podemos preguntar ¿Cuál es el mejor sitio para infundir confianza, transmitir la valía y el potencial de las personas? La respuesta e esta pregunta seria la familia ya que desde ahínustrs padres tienen que confiar en nosotros ya sea para permisos de algún tipo de permiso o simplemente al creer en nosotros q podemos hacer una tarea de el hogar

COMBINAR VOCES: BUSCAR UNA TERCERA ALTERNATIVA

La tercera alternativa no implica hacer las cosas a mi manera, nia tu manera, sino a nuestra manera. No es una transigencia a medio camino entre mi manera y tu manera; es mejor queuna transigencia. Una tercera alternativa es lo que los budistas denominan «el camino del medio», una posición media, superior, que es mejor que cualquiera de las otras dos, como la punta de un triángulo.
La tercera alternativa es una opción preferible a cualquiera de las propuestas. Es resultado de un puro esfuerzo creativo. Surge de las vulnerabilidades coincidentes que presentan dos o máspersonas, de su franqueza, su buena disposición a escuchar de verdad, su deseo de búsqueda. Sencillamente, no sabes dónde va a terminar. Sólo sabes que va a terminar mejor de lo que está ahora. Quizá cambie el contenido, el espíritu o el motivo, incluso dos o tres de estos elementos y, siempre, uno de ellos como mínimo.

Sólo se necesita uno: actitud para la búsqueda de una tercera alternativa...