Resumen Para Implementar

Páginas: 2 (486 palabras) Publicado: 13 de julio de 2012
20RESUMEN
En lo que respecta a la industria minera, los actos que ha realizado el ser humano han provocado desde hace mucho tiempo graves daños y un gran impacto negativo al medio ambiente.
Anteello, el gran interés por parte de gobierno peruano, como ente regulador, y de las empresas privadas y estatales, especialmente en el rubro de la minería, con respecto a la preservación del medioambiente, no debe detenerse y por el contrario debe aumentar con el devenir de los años, promoviendo la responsabilidad que se debe tener con el medio ambiente, comprendiendo la parte que le toca hacer acada persona, formando una conciencia de reflexión, entender que se debe cuidar y conservar todo aquello que nos rodea incluyendo a todos los seres humanos.
El tema de la siguiente tesis se centró enmostrar una metodología para implementar un sistema de gestión ambiental en una mina subterránea que cumpla con la norma internacional ISO 14001:1998 y en donde se muestran los tipos de indicadoresmedioambientales que pueden utilizarse para realizar la evaluación del desempeño y verificar el cumplimiento de la mejora continua del sistema de gestión ambiental.
Como aplicación práctica, esta tesisdescribe y comenta la implementación del sistema de gestión ambiental en la mina subterránea Paragsha de la Unidad Económica
Administrativa Cerro de Pasco, propiedad de la empresa Volcan CompañíaMinera
S.A.A., uno de los principales productores a nivel mundial de zinc, plata y plomo.
El enfoque de la tesis es detallar cada paso en la implementación del sistema de gestión ambiental de la minasubterránea Paragsha: 1) compromiso y política ambiental, 2) planificación, 3) implementación, 4) medición y evaluación, 5) mejora continua.
En el caso de la mina Paragsha, la implementación delsistema de gestión ambiental fue exitosa, la que se complementó junto con las demás áreas de la unidad minera (planta concentradora, geología, planeamiento, tajo abierto, etc.) haciendo posible la...
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