Resumen Paradoja

LA PARADOJA

Este libro nos enseña lo que es el ser un verdadero líder, sus características, mediante el ejemplo vivo de John (el personaje principal del libro) y su historia de internado en unmonasterio.
Comienza con la descripción de la vida “perfecta” de John, que a pesar de todas las cosas materiales que tenía su vida se le estaba saliendo de sus manos, sus hijos no lo respetaban comopadres, los empleados de su empresa estaban haciendo huelgas y exigiendo un salario que no se les podía pagar y tenía muchos problemas con su esposa.
Su esposa, prácticamente, lo obligo a ir a unmonasterio a un seminario de una semana en donde lo ayudarían para mejorar su vida, para ser un mejor líder, para que pueda ser una mejor persona.
Una vez en el monasterio conoció al antes Leonard Hoffmanque hora es Simeón, puesto que al entrar monasterio y convertirse en monje le cambio de nombre; quien sería el “exponente” del seminario durante toda la semana.
¡Simeón! Ese nombre había perseguido aJohn desde que fue presentado en la iglesia, siendo bebe, en su boda, y en múltiples sueños; lo cual hizo confiar más a John cuando supo que Leonard Hoffman ahora se llamaba Simeón.
En el monasteriohabían ya habían varias personas de distintas profesiones pero que tenían en común una cosa: todos eran líderes.
Comenzando con el seminario todos se presentaron y aportaron ideas sobre lo que es elliderazgo, llegando a la conclusión que es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetos en pro del bien común; el poder, que es la capacidad deforzar a alguien para que este, aunque no quiera hacerlo, haga nuestra voluntad debido a la posición que témenos; y la autoridad que es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que unoquiere por la influencia personal que tiene. También les enseño la diferencia entre gestión y liderazgo: se gestionan cosas pero se lideran personas. Un buen líder es aquel que consigue tener el poder...