Resumen Parcial

1. Capital Humano:
Hombre organizacional vs Hombre Autónomo

Definicion de capital humano: Todo aquello que sabemos o que hacemos y que puede convertirse en valor para nosotros, nuestras familias,empresas y otros beneficiarios.

Elementos del capital humano:
a. Capital Intelectual
a. Conocimientos
b. Habilidades
c. Experiencias de tiempo
b. Capital Social
a. A quienes conocemos
b. Que tan bienlos conocemos
c. Conexiones: acceso a personas influyentes
c. Capital Emocional
a. Capacidad para hacer las cosas completas y moverse hacia la acción:
i. Autoconciencia
ii. Autoestima
iii. Integridadpersonal
iv. Autoconfianza
v. Coraje
vi. Sagacidad
vii. Astucia
Capital Humano en las organizaciones:
Nos referimos al conocimiento útil para la empresa que poseen sus personas y equipos, así como sucapacidad para generarlo.
2. La Proactividad



Persona Proactiva: (Circulo de influencia más grande que de preocupación)
Se hace responsable
Busca alternativas creativas para ampliar su círculo deinfluencia
“ Puedo ser más paciente”
Persona Reactiva: (Circulo de preocupación más grande que de influencia)
No se hace responsable
No puede luchar contra las circunstancias ( culpa, busca excusas,se siente víctima)
No puede buscar alternativas para resolver problemas y reducir circulo de preocupación
“ Si tuviera una esposa mas paciente”
Tres tipos de problemas:
Control directo: Se puedencambiar a través de acciones
Control Indirecto: Influencia humana sobre los demás
Inexistencia de control: Aprender a vivir con aquellos problemas que no podemos cambiar
Pro-actividad en líderesempresariales:
Locus de control interno
Se asumen retos
Se centran en misión personal sobre circunstancias complicadas
Demuestran coherencia entre lo que dicen y lo que piensan
Interés en bienestar de laempresa y del impacto de la misma sociedad
No procastinan
Enfoques:
a. Enfoque reactivo: de afuera hacia adentro
a. Ejm: Reaccionar mal a partir de una mala noticia
b. Enfoque proactivo: de adentro...