resumen pensar estrategicamente

Resumen
El libro pensar estratégicamente de Avinash DIxit y Barry Nalebuff, busca permitir a toda clase de lectores por medio de un sencillo lenguaje que entiendan lo que significa pensar estratégicamente y una serie de pautas para poder pensar de esta manera.
El libro empieza por medio de historias a describir los distintos aspectos y situaciones donde se aplica el pensamiento estratégico,además de esto da una breve descripción de lo que es la teoría de juegos, en donde se describen dos tipos de juego como lo son el de suma- cero en donde se da un ganador y un perdedor como en el baloncesto, y en el que existe una ventaja mutua en donde ambos pueden salir beneficiados como en la historia que muestra el libro del dilema de los presos, que consiste en dos personas que son capturadaspor la KGB, se les presentan las siguientes opciones si los dos niegan la acción por la cual se les acusa quedan libres, pero si uno niega y el otro acusa a su compañero este queda libre y su compañero pagara 10 años de cárcel y por ultimo sise acusan el uno al otro pagaran los 3 años de cárcel cada uno; se presenta un dilema muy fuerte debido a que los interrogatorios son separados y los dos nopudieron hablar para tomar una decisión sobre el paso a seguir antes de ser capturados.
El libro continua contando historias y mostrando posiciones estratégicas que en su momento y situación fueron muy favorables para quienes las aplicaron tales como, "el poder de la intransigencia, el dilema de los rehenes consistente en utilizar el miedo en contra de las personas que se encuentran en unasituación de relativa desventaja, hacer las cosas paso a paso, prever consecuencias, combinar jugadas, desconfianza, no ignorar los alcances de aplicar la teoría de juegos, entre otras.
Es importante prever la respuesta del oponente, y para ello existen dos maneras
de interactuar con la estrategia, la primera es la consecutiva en donde los oponentes se podría decir cada uno tiene su turno de actuar y sepueden observar el uno al otro, la segunda es la simultánea, en donde actúan al mismo tiempo y puede que no se de la observación mutua. En esta parte del libro muestra como plantear un árbol de decisión que consiste en mostrar de manera grafica los caminos que implica el tomar una decisión, y menciona el termino árbol de juego que es el mismo árbol pero también implica decisiones de otrosjugadores; este tipo de arboles permiten mirar hacia adelante y generar un razonamiento hacia atrás, es decir mirar como mi gama de opciones de decisión afectaran mi futuro y el de los competidores con el fin de tomar la decisión mas conveniente para llegar al fin deseado. En un juego simultaneo es muy difícil mirar hacia adelante con un verdadera certeza por tanto se aplica un pensamiento circular, quese basa en lo que pueda estar haciendo o pensando el oponente, para actuar en un juego simultaneo el libro nos da una serie de reglas: la primera implica en lo posible lo anteriormente mencionado que es mirar hacia adelante y razonar hacia atrás; la segunda nos habla de la estrategia dominante, que es aquella que es superior y más beneficiosa por tanto debe ser usada de manera inmediata, y en casode no tener una pero el contrincante si, es lo más adecuado preparar la mejor respuesta q dicha estrategia; en tercera medida se mencionan las estrategias dominadas, es decir las menos convenientes, o como se pueden entender en el ejemplo de astucia naval mencionado en el libro como aquellas que ya están cubiertas (dominadas) por otra estrategia, estas deben ser suprimidas o descartadas y de estamanera estaremos simplificando de forma gradual el juego, si después de este proceso aparecen estrategias dominantes es recomendable aplicarlas; si no hay discriminación de estrategias en el juego, el libro como última instancia nos recomienda buscar el equilibrio en el juego es decir responder de la forma más beneficiosa para mí a la acción mas beneficiosa que pueda hacer mi oponente para sí....