Resumen Planeacion estrategica
Páginas: 21 (5185 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2013
CAPITULO 1
FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA Y LA COMPETENCIA
LAS BASES ESTRATEGICAS DE LA COMPETENCIA
Evolución del pensamiento estratégico
Origen de la competencia y el pensamiento estratégico.
El significado de competencia. Que significa competir? , ¿Como puede ser competitiva y exitosa una organización durante mucho tiempo en un mundo de negocios donde todo cambia constante yprofundamente? Sea cual fuere la respuesta no cabe duda que las organizaciones afrontan desafíos competitivos emocionantes y dinámicos y que no se sienten cómodas cuando adoptan las formas tradicionales de hacer negocios. Ya no es válido enfrentar los nuevos problemas con viejas soluciones, correr hacia delante mirando hacia atrás solo reproducirá patrones que ya han sido superados.
No existe una formula oun patrón para crear una organización exitosa y de alto desempeño.
Fundamentos de la estrategia
La estrategia es, básicamente, el curso de acción que la organización elige, a partir de la premisa de que una posición futura diferente le proporcionara ganancias y ventajas en relación con su situación actual. La estrategia es una elección que involucra a toda la esencia, la estrategia es unaelección que involucra a toda la organización y que consiste, por una parte en seleccionar de entre varias alternativas existentes la más conveniente, de acuerdo con los factores internos y externos de la organización y, por otra parte, en tomar las decisiones con base en esa elección.
Estrategia y competencia:
La estrategia representa un planteamiento competitivo. La competencia se puede ver desde unenfoque biológico, militar, político, deportivo y empresarial.
La competencia biológica:
La competencia comenzó cuando apareció la vida misma y durante millones de años no implico estrategias.
La competencia militar:
La guerra fue el escenario donde nació el concepto ¨estrategia tal como se entiende en la actualidad. Las constantes luchas y batallas a lo largo de los siglos provocaron que losmilitares empezaran a pensar seriamente antes de actuar.
Estrategia política:
Nicolas Maquiavelo (1469-1527) filosofo, político italiano, considerado el padre de la ciencia política, público su libro el príncipe en 1521, un análisis realista del ejercicio del poder político y explica como adquirir y ejercer el poder de forma efectiva.
Competencia deportiva:
La historia de la humanidadregistra innumerables momentos en los cuales la competencia deportiva represento un conjunto de conceptos, ideas y practicas capaces de mejorar la calidad de vida del hombre y de hacerlo más fuerte y poderoso. La competencia deportiva tiene entre si tres fundamentos básicos: la estrategia del juego: es un acto libre, que se ejecuta y siente como si estuviera situado fuera de la vida cotidiana, elmovimiento: se entiende como elemento vivo de la personalidad, una acción, intencional o involuntaria, que parte de una premisa neurológica que reúne fuerza, energía, ritmo, duración, coordinación etc. y la agonística: se refiere al impulso psicológico de luchar a, toda la agresividad competitiva inconsciente. En la concepción de la agonística queda claro el afán de triunfo y de lucha que emana de lascapas profundas de la psique humana, y que la lucha.
La elaboración de las estrategias es el resultado de la aplicación del pensamiento estratégico por parte de un estratega, es decir un tipo de reflexión sofisticada y compleja que implica imaginación, discernimiento, intuición, iniciativa, fuerza mental e impulso para acciones emprendedoras.
CAPITULO 2
PROCESO DE LA PLANEACIONESTRATEGICA
APLICACIÓN DE LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA
La planeación estratégica se refiere a los objetivos de la organización que afectan su viabilidad y evolución.
Según Chandler, las estrategias de crecimiento básicas son tres:
El crecimiento horizontal: el crecimiento en los mercados locales, nacionales o internacionales, mismo que exige estructuras más simples.
La integración...
FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA Y LA COMPETENCIA
LAS BASES ESTRATEGICAS DE LA COMPETENCIA
Evolución del pensamiento estratégico
Origen de la competencia y el pensamiento estratégico.
El significado de competencia. Que significa competir? , ¿Como puede ser competitiva y exitosa una organización durante mucho tiempo en un mundo de negocios donde todo cambia constante yprofundamente? Sea cual fuere la respuesta no cabe duda que las organizaciones afrontan desafíos competitivos emocionantes y dinámicos y que no se sienten cómodas cuando adoptan las formas tradicionales de hacer negocios. Ya no es válido enfrentar los nuevos problemas con viejas soluciones, correr hacia delante mirando hacia atrás solo reproducirá patrones que ya han sido superados.
No existe una formula oun patrón para crear una organización exitosa y de alto desempeño.
Fundamentos de la estrategia
La estrategia es, básicamente, el curso de acción que la organización elige, a partir de la premisa de que una posición futura diferente le proporcionara ganancias y ventajas en relación con su situación actual. La estrategia es una elección que involucra a toda la esencia, la estrategia es unaelección que involucra a toda la organización y que consiste, por una parte en seleccionar de entre varias alternativas existentes la más conveniente, de acuerdo con los factores internos y externos de la organización y, por otra parte, en tomar las decisiones con base en esa elección.
Estrategia y competencia:
La estrategia representa un planteamiento competitivo. La competencia se puede ver desde unenfoque biológico, militar, político, deportivo y empresarial.
La competencia biológica:
La competencia comenzó cuando apareció la vida misma y durante millones de años no implico estrategias.
La competencia militar:
La guerra fue el escenario donde nació el concepto ¨estrategia tal como se entiende en la actualidad. Las constantes luchas y batallas a lo largo de los siglos provocaron que losmilitares empezaran a pensar seriamente antes de actuar.
Estrategia política:
Nicolas Maquiavelo (1469-1527) filosofo, político italiano, considerado el padre de la ciencia política, público su libro el príncipe en 1521, un análisis realista del ejercicio del poder político y explica como adquirir y ejercer el poder de forma efectiva.
Competencia deportiva:
La historia de la humanidadregistra innumerables momentos en los cuales la competencia deportiva represento un conjunto de conceptos, ideas y practicas capaces de mejorar la calidad de vida del hombre y de hacerlo más fuerte y poderoso. La competencia deportiva tiene entre si tres fundamentos básicos: la estrategia del juego: es un acto libre, que se ejecuta y siente como si estuviera situado fuera de la vida cotidiana, elmovimiento: se entiende como elemento vivo de la personalidad, una acción, intencional o involuntaria, que parte de una premisa neurológica que reúne fuerza, energía, ritmo, duración, coordinación etc. y la agonística: se refiere al impulso psicológico de luchar a, toda la agresividad competitiva inconsciente. En la concepción de la agonística queda claro el afán de triunfo y de lucha que emana de lascapas profundas de la psique humana, y que la lucha.
La elaboración de las estrategias es el resultado de la aplicación del pensamiento estratégico por parte de un estratega, es decir un tipo de reflexión sofisticada y compleja que implica imaginación, discernimiento, intuición, iniciativa, fuerza mental e impulso para acciones emprendedoras.
CAPITULO 2
PROCESO DE LA PLANEACIONESTRATEGICA
APLICACIÓN DE LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA
La planeación estratégica se refiere a los objetivos de la organización que afectan su viabilidad y evolución.
Según Chandler, las estrategias de crecimiento básicas son tres:
El crecimiento horizontal: el crecimiento en los mercados locales, nacionales o internacionales, mismo que exige estructuras más simples.
La integración...
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