Resumen presupuestos

Mónica Gabriela Galindo
1145413
PRESUPUESTO
El presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos
financieros respecto de las operaciones y recursos que forman parte de unaempresa para un periodo determinado con el fin de lograr objetivos fijados.
Expresa lo que la administración tiene pensado realizar, toma en cuenta todas las
áreas y actividades de la empresa. Uno desus objetivos principales es determinar
los ingresos que pretende obtener, así como los gastos que se van a producir.
Cuando se realiza un presupuesto es fundamental analizar los factores macro ymicroeconómicos que afectan a la empresa. Las macro son una serie de pautas
económicas, sociales, políticas y financieras que definen un escenario específico a
corto plazo. Las micros son las acciones quese pondrán en práctica durante un
año determinado pero que a su vez forman parte integral de la planeación
estratégica de la empresa.
El presupuesto ayuda en gran parte a las políticas a seguir, tomade decisiones y
visión de conjunto, así como auxilio correcto y con buenas bases para conducir y
guiar a los subordinados. Es una valiosa herramienta puesto que por una parte
permite delegar lasdecisiones programadas. Los objetivos más importantes de los
presupuestos son:




Consideración del futuro, para que los planes trazados permitan la obtención
de la utilidad máxima, de acuerdo a lascondiciones que se presenten.
Asegurar la liquidez financiera de la empresa.



La coordinación de todas las actividades, para obtener ese fin.



Establecer un control para conocer si los planes sonllevados a cabo y
determinar la dirección que se lleva en relación a los objetivos establecidos.



Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe
desarrollar en unperíodo determinado.



Controlar y medir los resultados cuantitativos y, fijar responsabilidades en las
diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las
metas previstas.

...