Resumen Productividad

Resumen productividad y capital humano.

El documento a comentar es un artículo de la revista Capital humano que versa sobre el posicionamiento de las empresas ante el nuevo horizonte económico yse centra en la mejora de la competitividad y de la productividad de los cambios organizativos.
El hecho de ser competitivo es lo que permite a una organización mantener un crecimiento sostenido. Lacompetitividad se formula a partir de la denominada Pirámide de Competitividad que queda estructurada con el concepto de “condiciones esenciales” en su cúspide. Estas condiciones son: la oferta detrabajo, la productividad, los costes y precios de productos y servicios, y el rendimiento de los negocios. Por otro lado, encontramos otros factores que influyen sobre estas condiciones esenciales:políticas y prácticas regulatorias, fundamentos económicos y tecnológicos y políticas referentes al Capital Humano. De este modo se observa que existe un factor clave, la gestión de personas, queafectará directamente a la productividad y competitividad. Consecuentemente y en aras de maximizar esta productividad, las empresas formularás determinadas políticas relativas a la oferta de trabajo através planificación, reclutamiento, selección, desarrollo y formación.
Independientemente de las diferentes formas que existan para medir esta productividad, pues hay variedad de indicadores paraello, todos nos llevan a la estrecha relación existente entre la calidad de la gestión y la productividad de la organización. Dentro de este concepto de gestión, mantiene un papel destacable la gestiónde personas como herramienta para aumentar la productividad.
En otra parte del texto, se hace mención a la relación que presentan: productividad, gestión de personas y tecnología. Y por último,concluye con la necesidad de que exista coherencia entre el modelo de negocio, el modelo organizativo y operativo y la gestión de personas, para que las ideas que surjan en la empresa lleguen a buen...