Resumen Proyecto

CORPORACIÓN LATINOAMERICANA MISIÓN RURAL

PROPUESTA PARA LA REALIZACION DE LABOR DE SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN, INTERVENTORÍA INTEGRAL Y LA IMPLEMENTACION DE LOS
COMITÉS DE SEGUIMIENTO PARTICIPATIVO DE LAS ORGANIZACIONES DE
MICROEMPRESARIOS RURALES ATENDIDAS POR EL PROGRAMA
OPORTUNIDADES RURALES A NIVEL REGIONAL DURANTE EL AÑO 2009

BOGOTA, MARZO 2009

PROYECTO “MISION RURAL” DE SEGUIMIENTO YEVALUACION , INTERVENTORIA INTEGRAL E IMPLEMENTACION DE
LOS COMITES DE SEGUIMIENTO PARTICIPATIVO DE LAS ORGANIZACIONES DE MICROEMPRESARIOS RURALES
ATENDIDAS POR EL PROGRAMA OPORTUNIDADES RURALES DURANTE EL AÑO 2009 EN LOS DEPARTAMENTOS DEBOYACA,
CUNDINAMARCA, NORTE DEL TOLIMA Y META

1. DESCRIPCIÓN DEL ENFOQUE, LA METODOLOGÍA Y EL PLAN DE
ACTIVIDADES PARA LA EJECUCIÓN DEL TRABAJO
A) ENFOQUE TÈCNICO YMETODOLOGÌA.
Se presenta en este capitulo la base conceptual y metodología para realizar la
labor de seguimiento y evaluación, interventoría integral y la implementación de los
comités de seguimiento participativo de las organizaciones de microempresarios
rurales atendidas por el programa, reconociendo como fundamental los principios
que orientan el programa de oportunidades rurales así como lasclaves teórico
conceptuales y metodologías expuestas en los términos de referencia. La
propuesta recoge la experiencia del grupo que participara en la ejecución y cada
unos de los aspectos que, -derivados de ella- son necesarios tener en cuenta para
garantizar el éxito de la operación en los tres componentes: El seguimiento y
evaluación, la interventoría integral (financiera, económica, técnica yadministrativa)
y la implementación de los Comités de Seguimiento Participativo - Campaña de
mercadeo social “¿Vamos bien? Tú tienes la respuesta”.
CONCEPTO Y DESCRIPCIÓN DEL ENFOQUE
Para efecto de desarrollar de forma eficiente el propósito fundamental de este
encargo, no se debe perder de vista la motivación y el espíritu mismo del proyecto:
Desarrollo de las Oportunidades de Inversión yCapitalización de los Activos de las
Microempresas Rurales – Oportunidades Rurales.
Tampoco el objetivo de Desarrollo: Contribuir a la lucha contra la pobreza rural, a
través del incremento del empleo y de los ingresos de las familias más pobres,
mejorando para ello la competitividad e integración a los mercados de las
microempresas rurales.
Eso quiere decir, que el conjunto de acciones que se realicen,deben garantizar
que de manera efectiva y evidente, a través de acciones de seguimiento y desde
la evaluación permanente y progresiva a las actividades desplegadas por las
organizaciones de productores campesinos, como de quienes contribuyen en la
operación o hacen sinergia y se articulan a esta estrategia, desde instancias
propias o como actores intervinientes, aporten en hacer efectivas lasinversiones y
la capitalización de los activos de estas microempresas rurales, mejoren sus
condiciones, sean más competitivos y se integren de manera real a los mercados.
En este esfuerzo no se deben considerar acciones o componentes únicos,
principales o secundarios, debe entenderse que todas las acciones y componentes
de esta estrategia son importantes y el seguimiento es a todas ellas. Si se quierela
supervisión y el seguimiento deben ser sistémicos. Desde este punto de vista, hay
necesidad de observar y hacer seguimiento a la totalidad de la dinámica,
entendiendo que unas acciones, son inter-dependientes de otras, a su vez interactúan entre ellas y en su generalidad, se encuentran íntimamente relacionadas.
Eso hará que desde la metodología a usar para hacer seguimiento a objetivos,
metas yactividades, se tenga en cuenta un factor de integralidad, que es el que
opera en la consecución de los objetivos y fines, para los cuales se crea el
proyecto de Oportunidades rurales. Un factor importante, es conocer de entrada el
contexto socio-económico, político, ambiental y cultural de la región donde se
desarrolla el proyecto de Oportunidades rurales, el cual consideramos debió ser...