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El proceso de contratación. El proceso de contratación incluye tres actividades: reclutamiento, selección y socialización.
Exigencias del proceso de contratación. El proceso de contratación estárepleto de exigencias. Estas son:
1. El establecimiento de las cualidades más importantes para el rendimiento del puesto de trabajo.
2. La medición de estas cualidades
3. La evaluación de lamotivación de los aspirantes.
4. La decisión sobre quién debe seleccionar al candidato

Satisfacción de las exigencias de una contratación eficaz. Debido a que la elección de la persona adecuada paraun puesto de trabajo puede hacer que mejore la productividad de la empresa y la satisfacción del cliente, es importante que cada una de las frases del proceso de contratación se gestionecuidadosamente.

El reclutamiento se debería de centrar en la atracción de candidatos cualificados, tanto interna como extemporáneamente, o ambos. El reclutamiento debe vincularse a la planificación derecursos humanos de la empresa. Para asegurarse correcta adecuación entre los nuevos contratados y sus puestos de trabajo, así como para evitar problemas legales, las empresas deben de efectuar análisisde los puestos de trabajo.
Existen muchas herramientas de la selección disponibles. Entre estas se encuentran las cartas de recomendación, los impresos de solicitud, las pruebas de capacidad, laspruebas psicológicas, las entrevistas, los programas de evaluación, las pruebas de honestidad, la verificación de referencias y los análisis de escritura.

Las mejores herramientas de selección sonlas que tengan mejor fiabilidad y validez.
El reclutamiento es el proceso de localizar e invitar a los solicitantes potenciales a solicitar las vacantes existentes o previstas. Durante este proceso,se hacen esfuerzos por informar plenamente a los solicitantes respecto a las aptitudes requeridas para desempeñar el puesto y las oportunidades profesionales que la organización puede ofrecer a sus...