RESUMEN RECURSOS HUMANOS I 1er
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2015
RESUMEN RECURSOS HUMANOS I 1er. Cuatrimestre
Análisis Curriculum Vitae:
Se desarrolla en base a una idea fundada sobre la propia experiencia.
Aporta información sobre la biografía delcandidato.
Aporta información sobre realizaciones en el pasado.
Es en la práctica donde se comprueba si los requisitos solicitados se cumplen o no.
El análisis del CV sirve para rechazar a aquellos individuosque no cumplen con ciertas condiciones.
Se suelen agrupar en 3 categorías
Las que cumplen requisitos
Las que plantean dudas
Las que no cumplen
ENTREVISTA.
Esquema global.
Buena relación
Fijar horario y cumplirlo
Proponeresquema de la entrevista (para que el postulante este mas relajado al estar en conocimiento de lo que sigue y para evitar saltearse etapas)
El punto fundamental de la entrevista es REUNIR INFORMACION.Gracias a ella, surgen 2 preguntas:
Puede cubrir el puesto satisfactoriamente?
Quiere el puesto?
Contestar preguntas
Descripción de puesto.
Finalización de entrevista: se agradece.
CV.
1- DATOS
2-EDUCACION : ORDEN CRONOLOGICO INVERSO
3- EXPERIENCIA LABORAL
4- INFORMATICA E IDIOMAS
5- OTROS
6- OBJETIVO LABORAL
SEIS METODOS PARA EVALUAR QUE UTILIZAN LOS EMPLEADORES:
1- Verificar antecedentes
2-Buscar señales de discordancia
3- Búsqueda en redes sociales
4- Verificar aptitudes
5- Desean escuchar una explicación
6- Intuición
ROL DE RRHH
Contrata personal necesario
Retiene personal necesario,eficaz y eficiente
Organiza productividad
3 paradigmas organizacionales del área de RRHH
PARADIGMA
VINCULO
input PROCESO output
CONTEXTO
CLAVE RRHH
APOYO (colaboración)
CLARO AUTORITARIO
DE PRODUCTORutina, Prolijidad, Eficacia, Eficiencia
Operación
SERVICIO (cliente interno)
EQUIPO LABORAL
DE EMPRESA
Comunicación, Dialogo, Capacidad de diagnostico, Respuesta, Flexibilidad, Innovación, Calidad...
Análisis Curriculum Vitae:
Se desarrolla en base a una idea fundada sobre la propia experiencia.
Aporta información sobre la biografía delcandidato.
Aporta información sobre realizaciones en el pasado.
Es en la práctica donde se comprueba si los requisitos solicitados se cumplen o no.
El análisis del CV sirve para rechazar a aquellos individuosque no cumplen con ciertas condiciones.
Se suelen agrupar en 3 categorías
Las que cumplen requisitos
Las que plantean dudas
Las que no cumplen
ENTREVISTA.
Esquema global.
Buena relación
Fijar horario y cumplirlo
Proponeresquema de la entrevista (para que el postulante este mas relajado al estar en conocimiento de lo que sigue y para evitar saltearse etapas)
El punto fundamental de la entrevista es REUNIR INFORMACION.Gracias a ella, surgen 2 preguntas:
Puede cubrir el puesto satisfactoriamente?
Quiere el puesto?
Contestar preguntas
Descripción de puesto.
Finalización de entrevista: se agradece.
CV.
1- DATOS
2-EDUCACION : ORDEN CRONOLOGICO INVERSO
3- EXPERIENCIA LABORAL
4- INFORMATICA E IDIOMAS
5- OTROS
6- OBJETIVO LABORAL
SEIS METODOS PARA EVALUAR QUE UTILIZAN LOS EMPLEADORES:
1- Verificar antecedentes
2-Buscar señales de discordancia
3- Búsqueda en redes sociales
4- Verificar aptitudes
5- Desean escuchar una explicación
6- Intuición
ROL DE RRHH
Contrata personal necesario
Retiene personal necesario,eficaz y eficiente
Organiza productividad
3 paradigmas organizacionales del área de RRHH
PARADIGMA
VINCULO
input PROCESO output
CONTEXTO
CLAVE RRHH
APOYO (colaboración)
CLARO AUTORITARIO
DE PRODUCTORutina, Prolijidad, Eficacia, Eficiencia
Operación
SERVICIO (cliente interno)
EQUIPO LABORAL
DE EMPRESA
Comunicación, Dialogo, Capacidad de diagnostico, Respuesta, Flexibilidad, Innovación, Calidad...
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