Resumen Revitalizacion Ejecutiva
Páginas: 4 (807 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2011
CONDUCTA ORGANIZACIONAL
Revitalización Ejecutiva
UNIVERSIDAD ANÁHUAC
MARIANA HERRERA DONDIEGO
1. Descripción de la historia
El mundo actual caracterizado por sus vertiginosos cambios,es el escenario donde se desarrolla la historia de Rafael García, un exitoso ejecutivo que funge como director de operaciones de un importante banco.
Como consecuencia de la actual dinámica globalen que están inmersas hoy las organizaciones el banco en el que trabaja Rafael está próximo a fusionarse con otra empresa del mismo sector.
La situación anterior ha generado una granincertidumbre entre quienes laboran en la institución pues temen por su empleo. Sin embargo, Rafael permanece estático frente a los hechos, pues confía sobradamente en su capacidad y se considera elemento clavede la empresa.
Para sorpresa de nuestro personaje, y a pesar de sus creencias, es despedido como resultado de la fusión.
Rafael al instante actúa (sin un plan definido) buscando una salida asu problema, empieza a dar tumbos y sus esfuerzos se ven diezmados, esta situación lo lleva a una severa crisis de depresión. Es en este contexto donde conoce a Figo (un consultor de negocios) quien através de sus enseñanzas y consejos produce un cambio en la actitud de Rafael.
Figo le hace ver a Rafael la importancia en primera instancia de quese serene, para así encontrar una salida a sus problema, así mismo lo ayuda a redefinir sus objetivos personales y de carrera, le enseña la importancia que tiene el abandonar viejos temores yemprender nuevos retos en forma continua. Así Rafael con el apoyo de Figo finalmente encuentra el tan anhelado empleo.
Se trata de un empleo diferente al que anteriormente desempeñaba, en donde losriesgos y las responsabilidades aumentan a la par de las oportunidades de crecimiento. Es en este punto donde Rafael de la mano de Figo descubre un nuevo estilo de gestión: aprende claves para potenciar...
Revitalización Ejecutiva
UNIVERSIDAD ANÁHUAC
MARIANA HERRERA DONDIEGO
1. Descripción de la historia
El mundo actual caracterizado por sus vertiginosos cambios,es el escenario donde se desarrolla la historia de Rafael García, un exitoso ejecutivo que funge como director de operaciones de un importante banco.
Como consecuencia de la actual dinámica globalen que están inmersas hoy las organizaciones el banco en el que trabaja Rafael está próximo a fusionarse con otra empresa del mismo sector.
La situación anterior ha generado una granincertidumbre entre quienes laboran en la institución pues temen por su empleo. Sin embargo, Rafael permanece estático frente a los hechos, pues confía sobradamente en su capacidad y se considera elemento clavede la empresa.
Para sorpresa de nuestro personaje, y a pesar de sus creencias, es despedido como resultado de la fusión.
Rafael al instante actúa (sin un plan definido) buscando una salida asu problema, empieza a dar tumbos y sus esfuerzos se ven diezmados, esta situación lo lleva a una severa crisis de depresión. Es en este contexto donde conoce a Figo (un consultor de negocios) quien através de sus enseñanzas y consejos produce un cambio en la actitud de Rafael.
Figo le hace ver a Rafael la importancia en primera instancia de quese serene, para así encontrar una salida a sus problema, así mismo lo ayuda a redefinir sus objetivos personales y de carrera, le enseña la importancia que tiene el abandonar viejos temores yemprender nuevos retos en forma continua. Así Rafael con el apoyo de Figo finalmente encuentra el tan anhelado empleo.
Se trata de un empleo diferente al que anteriormente desempeñaba, en donde losriesgos y las responsabilidades aumentan a la par de las oportunidades de crecimiento. Es en este punto donde Rafael de la mano de Figo descubre un nuevo estilo de gestión: aprende claves para potenciar...
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