Resumen RH Cap

Objetivos de la administración de recursos humanos

En la vida real, los encargados de la administración de recursos humanos logran su propósito cuando consiguen alcanzar determinados objetivos y metas claramente establecidas. Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los administradores de recursos humanos. En ocasiones, estos objetivos sedelimitan con suma precisión y se consignan por escrito. En otras ocasiones los objetivos no se estipulan, o se enuncian de modo vago y poco formal. Independientemente de la manera en que se hayan fijado, sin embargo,los objetivos constituyen el punto al que se desea llegar. En términos generales, existen cuatro objetivos fundamentales de la administración de recursos humanos:

Objetivos sociales Eladministrador de recursos humanos se propone contribuir positivamente a las necesidades y demandas de carácter social, cuidando siempre de que esas necesidades y demandas no afecten negativamente la contribución de una entidad o compañía, no transcurrirá mucho tiempo sin que se advierta la aparición de medidas correctivas que puedan llevar incluso a legislaciones restrictivas o a la disolución dedeterminadas organizaciones que se consideran nocivas.

Objetivos de la organización El administrador de recursos humanos debe tener en cuenta todo el tiempo que su ámbito de responsabilidad es sólo una parte de una organización global, que a su vez se ha fijado objetivos generales. Debe existir concordancia entre esos dos niveles de metas, que en no pocas ocasiones vienen a coincidir en lapráctica.

Objetivos funcionales Mantener la contribución de los recursos‘ humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la administración de los recursos humanos. Cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente cuando se cubren en exceso (como en los casos en que se contrata a un número excesivo de personas), se incurreen dispendio de recursos.

Objetivos individuales Contribuir al logro de las metas que cada persona se ha señalado también es una función —y un objetivo-— de la administración de recursos humanos. En esta área se puede fijar como nivel mínimo deseable lograr que la organización apoye los proyectos individuales que coinciden con los objetivos generales. Los objetivos individuales que se cumplenson otros tantos pasos que la organización da para el logro de los objetivos globales que postula. Cuando los objetivos, individuales no se cumplen, la motivación de los empleados decrece; puede disminuir el nivel de desempeño y aumentar la tasa de rotación de personal.


No todas las decisiones sobre recursos humanos cumplen los cuatro objetivos de la disciplina. En ocasiones ocurren situacionesen que es necesario equilibrar ventajas y desventajas. A pesar de ello, los objetivos contribuirán siempre a orientar las decisiones. A mayor grado de logro de esos objetivos corresponderá un nivel más elevado de contribución del departamento de recursos humanos a la organización.





Actividades de administración de personal

A fin de lograr sus propósitos y objetivos, los departamentos depersonal obtienen, desarrollan, utilizan, evalúan y mantienen la calidad y el número apropiado de trabajadores, ‘para aportar a la organización una fuerza laboral adecuada. Cuando se cumplen estos objetivos, el propósito de la administración de recursos humanos se consigue mediante la aportación del esfuerzo y el trabajo de personas que contribuyan a los objetivos generales de obtener eficiencia yefectividad. Únicamente por medio de organizaciones, los desafíos de esta disciplina se enfrentan adecuadamente y se satisfacen las necesidades sociales.

Actividades clave de recursos humanos Las actividades de recursos humanos son las acciones que se emprenden para proporcionar y mantener una fuerza laboral adecuada a la organización. Cada departamento de personal lleva a cabo funciones muy...