Resumen RH


Capítulo 4: Reclutamiento de personal

Mercado de trabajo
Mercados de RH
Concepto de reclutamiento
El enfoque del reclutamiento
Técnicas de reclutamiento externo

Mercado de trabajo
El mercado de trabajo vemos las transacciones de relaciones, el mecanismo por el cual funciona un mercado es la oferta y la demanda, esto quiere decir que la oferta en un mercado de trabajo se compre delas vacantes ofertadas por las organizaciones y la demanda de la fuerza laboral en la sociedad, tenemos que este sufre cambios en sus características estructurales, por ejemplo: Este puede estar en situación de oferta cuando las oportunidades exceden la demandan y las personas son insuficientes para llenar los puestos , la situació0n de demanda seria lo contrario.

A través de la historia losmercados de trabajo han cambiado, según la economía, tanto que se puede decir que cambian los perfiles, por ejemplo, antes la tecnología era escasa se necesitaban más manos para poder producir, ahora la economía se ha modernizado se necesita profesionales más íntegros en el uso de nuevas tecnologías, y no es que la tecnología es tan necesaria para producir en menor tiempo y mayor calidad, ella escausa de desempleos por lo contrario genera más competitividad profesional, exige mayor y mejor educación.


Mercados de RH.
Este mercado es el reverso del mercado de trabajo, se refiere al conjunto de candidatos dispuestos a trabajar o que trabajan y están disponibles a buscar otro empleo. En él también nos encontramos situaciones de oferta, cuando hay abundancia de candidatos y de demandacuando hay escasez de candidatos.

Reclutamiento.
Para ampliar un poco más, algunos conceptos importantes es por ejemplo, el reclutamiento que es el proceso que se da para abastecer la necesidad de recursos humanos de una organización la cual la divulga, ya sea interno o externo, es decir, interno es que busque promover a alguien, ascenderlo a otro puesto de mayor responsabilidad o motivación y elexterno es comunicarlo fuera de la organización.

El enfoque del reclutamiento.
Sus objetivos se basan en lograr que la compañía mantenga su status quo o bien adquirir nuevas competencias que garanticen en éxito de la organización.

Reclutamiento Externo.
Algunas técnicas de reclutamiento externo muy comunes en las organizaciones es que mediante la divulgación, obtienen resúmenesprofesionales de los candidatos conocidos como curriculum vitae o hoja de vida, este adquiere mucha importancia, ya que, es como un catálogo del candidato el cual también al ser pre seleccionado llena una solicitud de empleo donde se le piden mayores detalles de su avance profesional, características, habilidades y conocimientos. Esta divulgación se dan más comúnmente por anuncios en periódicos el cualdebe ser elaborado de tal forma que llamé a atención del candidato deseado, es por ello que debe tener ciertas características como tamaño de letra, color, descripción que capture el interés , esta debe ser breve pero significativa.

Hoy día con la tecnología en el trato de la información existen muchas empresas dedicadas al reclutamiento, las cuales son intermediarias en el proceso dereclutamiento, estas pueden ser gubernamentales, sin fines de lucro o privadas, juegan un papel muy importante en la selección de personal a que ofrecen los mecanismos necesarios para hacer de este proceso y mecanismo eficaz en algunos casos específicos que son necesarias podemos mencionar, que cuando una empresa no tiene un órgano de RH y no está preparada para reclutar, cuando son un gran número decandidatos que requiere una organización, cuando la ocupación del puesto es confidencial.

Otro de las técnicas de utilizadas en el reclutamiento externo es la divulgación por carteles o anuncios en lugares visibles que no es más que la comunicación informal que se utiliza sobre todo para puestos considerados simples como el de obreros, oficinista y domesticas entre otros, esto comúnmente se colocan...