Resumen sobre Coaching

Metodos directos para ayudar a los demas en el Ttrabajo;
• Coaching
• Capacitacion

Habilidades tecnicas para ofrecer Coaching
Si usted le ha ayudado a alguien a mejorar su desempeño en eltrabajo, en un campo deportivo, en una banda de mushjica o en un salon de baile, tiene cierta experiencia como coach. En el trabajo el cioacnhing es una manera de ayudar a los empleados a superarse y amejorar sus competencias.

Opciones para ofrecer coaching
• Proporcione retroalimentacion especifica- Señala con precision los puntos que es preciso mejorar en vez de hablar en terminos generales delos mismos.
o Ejemplo; Termini general ´´ Parece que no estas muy interesado en este trabajo´´ Termino directo ´´Nunca llamas para avisar que no vas a porque estas enfermo y perjudicas al grupoporque te estamos esperando´´.

• Haga Criticas positivas e indoloras- En ocasiones no podra evitar señalar algo equivocado o negativo quela persona que usted este entrenando ha hecho o piensa hacer.Es conveniente ir directo al grano en la critica que desee hacer

• Anime a hablar a la persona que recibe el coaching- Una buena parte de saber escuchar es alentar a la otra persona a hablar.Hagale a la persona que recibe el coaching preguntas abiertas que le permitan explayarse. Las preguntas cerradas no brindan la misma oportunidad de expresar lo que uni siente y por lo general producenrespuestas cortas y poco informativas.

• Haga preguntas poderosas- Debe hacer preguntas poderosas o difíciles que le ayuden al protegido a pensar a fondo sobre ls puntos fuertes o débiles de lo queestá haciendo o pensando.

• Brinde apoyo emocional- Una sesión de coaching no tiene porqué convertirse en un interrogatorio. Una manera eficaz de brindar apoyo emocional es emplear motivadorespositivos en vez de negativos.

• Dé consejos constructivos- Dar demaciados consejos interfiere interfu¡iere con la comunicación entre dos personas, pero un consejo oportuno puede mejorar el...