Resumen sobre gesti n y gerencia
La gestión o gerencia es un proceso intelectual, creativo y permanente que le permite a un individuo, preparado con habilidades y competencias laborales ygerenciales, conducir un organismo social productivo a las circunstancias del entorno altamente cambiante en el que operan los organismos sociales productivos (empresas), guiándolo y adaptándolo por medio deuna serie de políticas y estrategias de largo plazo. Así el gerente gestor debe comprender el entorno y la misión o función de la empresa en la satisfacción de necesidades y en la cadena productiva ,y a su vez, tener la capacidad administrativa de definir objetivos claros, organizacionales, así como las, estructuras, sistemas de información, procedimientos de operación y controles para evaluarel desempeño, y motivar a los agentes internos y externos para que se logren los resultados deseados.
Así la gestión se define como el proceso intelectual creativo que permite a un individuodiseñar y ejecutar las directrices y procesos estratégicos y tácticos de una unidad productiva-empresa, negocio o corporación- mediante la comprensión, conceptualización y conocimiento de la esencia de suquehacer, y al mismo tiempo coordinar los recursos o capitales económicos, humanos, tecnológicos y de relaciones sociales, políticas y comerciales para lograr su objetivo
La gestión es un procesointelectual: en tanto que implica una actividad de reflexión, pensamiento crítico y análisis de las acciones ante las circunstancias cambiantes.
La gestión debe ser creativa: es decir, original, paraobtener, en virtud de la calidad de los productos o servicios, la preferencia de los consumidores.
La gestión establece directrices estratégicas: en tanto fija los elementos constantes que permitenadaptar la empresa a las circunstancias cambiantes.
La gestión debe ser táctica: es decir debe generar la comprensión y conciencia de todos los elementos humanos de la organización; esto incluye...
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