resumen sobre trabajo en equipo

Social Location Marketing Plan(SMLP)


Público Objetivo: Españoles de 23-45 años..
Objetivos: Dar a conocer nuestros productos y servicios al igual que captar nuevos clientes y fidelizar los existentes.Aplicaciones: Foursquare, Google Maps, Scvngr,Foodspotting, Tripadvisor
Material de soporte promocional: Dar un trat especial al ^mayor^del establecimiento y tener una pizarra con losclientes que han hecho check in y su estado
Acciones de Marketing:
descuentos y ofertas en Foursquare dependiendo de la cantidad de check in
Realizar juegos en Scvngr para fomentar las visitas al local
Reclamar establecimiento en google maps
Tener convenios con otros establecimiento del àrea para crear ruta en Scvngr y asì igualmente estos establecimientos nos den promocion con sus clientes.Dinamiza sus lugares:
Seguir a nuestros clientes VIP en redes sociales
Adhesivos en el establecimiento para informar presencia en redes sociales
fomentar a los empleados para que hagan check in para que disfruten de las ofertas.
poner en pizarras las ofertas segun redes sociales y fomentar el uso
Dar seguimiento a los comentqarios positivos y negativos.

Define sistema de metrica.
Foursquare:Cantidad de check in,cantidad de fotos, cantidad de me gusta
Tripadvisor: Medir ranking entre restaurantes del àrea, numero de estrella
Foodspotting: Cantidad de fotos, Numero que me gusta












Con el diagrama anterior podemos apreciar algunos de los beneficios del trabajo en equipo, pero para implementar esto se necesitan unos ingredientes clave. Como lo son:
• Cultura: Laempresa debe tener una cultura de trabajo en equipo, no puede ser algo implementado de la noche a la mañana. Es algo que se debe trabajar continuamente con los empleados y directivos.
• Metas: Se debe tener un propósito común para tener como resultado el compromiso del equipo a lograrlas. Las metas deben de ser claras para que su desempeño, al tener un enfoque centrado.
• Selección y Tamaño:mayor número de personas = mayor número de problemas. No debemos crear equipos mayores a 10 personas. Sabemos que es difícil trabajar en grupo por el choque de ideas y rumbo de cosas que deberían realizarse, por ende es mejor reducir el número de personas para que la convivencia sea más fácil.
• Capacitación y Aprendizaje: Premiar al grupo de forma grupal, pero nunca individual para mantener lamotivación y deseo de trabajo. Se destruiría todo el trabajo realizado de motivación con los integrantes del grupo si premiamos solo alguno de ellos ya que se sentirán poco valorados. Al premiarlo como grupo, los integrantes se apreciados valorados e importantes como integrantes del mismo.
Los conflctos en un grupo de personas es natural ya que se agrupan diferentes personalidades y formas depensar y todos quieren implementar sus ideas. Los conflictos, al ser algo esperado, debemos prepararnos para el momento en que surjan . Es necesario:
• Competeción: Cuando mantenemos nuestras ideas a costa de los demas
• Colaboración: Cuando buscamos satisfacer ambas partes. La colaboracion es imprescindible pues necesitamos poner a un lado la necesidad de satifacernos y pensar en la satifacciongrupal, lo que puede ser dificl en algunos momentos.
• Compromiso: Se debe buscar soluciones pensando en el bien grupal, no individual. El compromiso viene de la mano con l anecesidad y deseo de cumplir las metas y objetivos individuales, razon por la cual es importante que los integrantes se seintas relacionado con las metas fijadas.

• Conformidad: Debemos ceder y apoyar los intereses de losdemas,recordar que trabajamos en grupo. El dificil ceder cuando se trabaja en grupo, pero sin esto no habra uniformidad. Todo aunque debemos exponer nuestro punto de vista debemos ser felxible en cuanto a los ideales de los demas y bscar la forma de integrarlos con los nuestros.
• Evitación: Las situaciones de conflicto se deben evitar no instigar. Siempre se deben evitar los conflictos aunque...