Resumen SPC
Páginas: 12 (2804 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2014
CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS
El método general es prescriptivo y descriptivo, no es analítico. Al controlar estadísticamente los procesos no se trata de moldear la distribución de datos reunidos en un proceso dado. Lo que se trata es de controlar el proceso con ayuda de reglas de decisión que localicen discrepancias apreciables entre los datos observados y las normas del proceso que secontrola. Se dice que un proceso está bajo control estadístico cuando sólo se producen variaciones debidas a causas comunes. En otras palabras el objetivo y razón de ser control Estadístico de Procesos es ayudar a identificar las causas especiales que producen variaciones en el proceso y suministrar información para tomar decisiones.
Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originardesviaciones para que no vuelvan a presentarse en el futuro. Existen cuatro factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control: cantidad, tiempo, costo y calidad.
Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa. Este control estadístico de puede aplicar en todoslos tipos de empresas donde se tiene un conjunto de operaciones materiales ejecutadas para la obtención, transformación o transporte de uno o varios productos.
VENTAJAS
Localiza los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamentoal reiniciarse el proceso de la planeación.
Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
Determinar las causas asignables a este comportamiento y atacarlas y de esta manera mantener el proceso en control.
Economía en la realización de la investigación y la rapidez en la obtención de resultados.
El aumento creciente de calidad de los productos.
La desviación puede seridentificable y posible de eliminar.
Adopción de decisiones a corto y largo plazo. Las decisiones a corto plazo se dan cuando se inicia una labor de investigación como resultado de un síntoma de anomalía indicado por el control estadístico. Las decisiones a largo plazo son consecuencia de una decisión de incluir o excluir ciertos datos en el estándar y los limites de control futuro.Proporciona evidencias para investigar la causa de malos resultados.
La mayor ventaja es el de detectar un deterioro no deseado del proceso. El deterioro puede obedecer a múltiples causas. Es fácil detectar y ajustar el tipo de deterioro que pasa a uno de otro nivel.
DESVENTAJAS
Si no se utilizan o interpretan adecuadamente los gráficos de control o se toman datos erróneos se puede tener unagran ineficiencia en el control estadístico de proceso.
Si se toma un muestreo del proceso existe un cierto porcentaje de error y de confiabilidad en todos esos elementos de muestra.
CONCEPTOS Y FUNDAMENTOS
El SPC es una herramienta estadística aplicada al análisis de la calidad para un producto o un proceso. El control de calidad se refiere a mantener las características de calidad orequisitos entre unos límites especificados para una serie de variables. Para comprender de una mejor manera el control estadístico de procesos aclararemos algunas definiciones:
Control: mantener una variable entre unos límites conocidos previamente acordados.
Producto: resultado de la ejecución de diferentes procesos que tienen como destino al cliente externo.
Proceso: conjunto deactividades que se agrupan y controlan para dar como resultado un producto.
Variables cuantitativas: son unas variables que se pueden expresar mediante un número. Para nuestro caso son magnitudes a controlar en un proceso o producto, por ejemplo: dimensión, peso, longitud, masa, entre otras.
Variables cualitativas: se refiere a características que no pueden ser medidas con números. Para...
El método general es prescriptivo y descriptivo, no es analítico. Al controlar estadísticamente los procesos no se trata de moldear la distribución de datos reunidos en un proceso dado. Lo que se trata es de controlar el proceso con ayuda de reglas de decisión que localicen discrepancias apreciables entre los datos observados y las normas del proceso que secontrola. Se dice que un proceso está bajo control estadístico cuando sólo se producen variaciones debidas a causas comunes. En otras palabras el objetivo y razón de ser control Estadístico de Procesos es ayudar a identificar las causas especiales que producen variaciones en el proceso y suministrar información para tomar decisiones.
Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originardesviaciones para que no vuelvan a presentarse en el futuro. Existen cuatro factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control: cantidad, tiempo, costo y calidad.
Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa. Este control estadístico de puede aplicar en todoslos tipos de empresas donde se tiene un conjunto de operaciones materiales ejecutadas para la obtención, transformación o transporte de uno o varios productos.
VENTAJAS
Localiza los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamentoal reiniciarse el proceso de la planeación.
Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
Determinar las causas asignables a este comportamiento y atacarlas y de esta manera mantener el proceso en control.
Economía en la realización de la investigación y la rapidez en la obtención de resultados.
El aumento creciente de calidad de los productos.
La desviación puede seridentificable y posible de eliminar.
Adopción de decisiones a corto y largo plazo. Las decisiones a corto plazo se dan cuando se inicia una labor de investigación como resultado de un síntoma de anomalía indicado por el control estadístico. Las decisiones a largo plazo son consecuencia de una decisión de incluir o excluir ciertos datos en el estándar y los limites de control futuro.Proporciona evidencias para investigar la causa de malos resultados.
La mayor ventaja es el de detectar un deterioro no deseado del proceso. El deterioro puede obedecer a múltiples causas. Es fácil detectar y ajustar el tipo de deterioro que pasa a uno de otro nivel.
DESVENTAJAS
Si no se utilizan o interpretan adecuadamente los gráficos de control o se toman datos erróneos se puede tener unagran ineficiencia en el control estadístico de proceso.
Si se toma un muestreo del proceso existe un cierto porcentaje de error y de confiabilidad en todos esos elementos de muestra.
CONCEPTOS Y FUNDAMENTOS
El SPC es una herramienta estadística aplicada al análisis de la calidad para un producto o un proceso. El control de calidad se refiere a mantener las características de calidad orequisitos entre unos límites especificados para una serie de variables. Para comprender de una mejor manera el control estadístico de procesos aclararemos algunas definiciones:
Control: mantener una variable entre unos límites conocidos previamente acordados.
Producto: resultado de la ejecución de diferentes procesos que tienen como destino al cliente externo.
Proceso: conjunto deactividades que se agrupan y controlan para dar como resultado un producto.
Variables cuantitativas: son unas variables que se pueden expresar mediante un número. Para nuestro caso son magnitudes a controlar en un proceso o producto, por ejemplo: dimensión, peso, longitud, masa, entre otras.
Variables cualitativas: se refiere a características que no pueden ser medidas con números. Para...
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