Resumen Stephen Robins y Mary Coulter Cap 8 Administracion Estrategica

Según Stephen Robins y Mary Coulter la administración estratégica es utilizada por los gerentes para así poder crear estrategias para la empresa, estas estrategias son planes de cómo la empresallevara a cabo lo que requiera el negocio, como completara sus planes obtendrá clientes y los satisfacer, para así lograr el objetivo de estas estrategias. Ellos definen el modelo negocios es la forma deen que las empresas generan dinero. La importancia que destacan de la administración estratégica es que marca diferencias entre el desempeño de las diferentes empresas, ayuda a los gerentes a estapreparados a posibles cambios y ayuda a que los empleados se enfoquen y se esfuercen en lo que es mas importante para la empresa.

En el libro ellos describen seis pasos en el proceso de laadministración estratégica los cuales son: el primer paso consiste en identificar la misión actual de la empresa, objetivos y estrategias, El segundo Realizar una análisis externo, el tercero hacer un análisisexterno, el cuarto formular estrategias, quinto implementar estrategias y por ultimo evaluar las estrategias. El paso uno y dos es conocido como el análisis FODA en donde se analizan en la parteinterna de la empresa las fortalezas y debilidades, las fortalezas son todas aquellas cosas que la empresa hace bien o recursos únicos que posee y las debilidades son las cosas que no hace bien la empresao recursos que no posee. En la parte externa de la empresa se analizan las oportunidades y amenazas las oportunidades son todas aquellas tendencias positivas en el entorno externo y las amenazas sonlas tendencias negativas.

Robin y Coulter destacan también las estrategias corporativas y las de competitividad. En las ventajas corporativas ellos le dan importancia a la estrategia de crecimiento,La empresa expande el numero de mercado que desea atender o los productos que ofrece ya sea como con negocios actuales o nuevos. Los tipos de estrategias de crecimiento incluyen concentración,...