Resumen taller de negocios

Páginas: 13 (3025 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2015
Resumerijillo
1. La administración de los recursos humanos cumple con los objetivos propios y solo se relaciona con otros departamentos cuando existe alguna solicitud especifica:
Verdadero
Falso
2. La irrupción de la Globalización en el mundo ha cambiado la forma en que se gestionan las personas, ya que tienen a su disposición mayor información y más oportunidades de crecimiento laboral.
3.¿Cuál de las siguientes características son propias de la gestión de personas actual?
Los cambios son rápidos y hay una fuerte competencia.
El talento tiene el poder negociador
Las empresas desarrollan competencias en el mercado interno de la empresa.
La empresa tiene el poder negociador respecto del talento
El talento está comprometido consigomismo.
3. "El clima organizacional, la cultura, el cambioy desarrollo organizacional son cuestiones relacionadas con los procesos de la gestión de personas…."
Verdadero
Falso
4. " Los cambios producidos con la globalización no tienen ninguna incidencia en cómo se gestionan a las personas en la empresa, ya que el objetivo central sigue siendo atraer, mantener y desarrollar los talentos organizacionales…"
Verdadero
Falso
5. La principal tarea degestión de recursos humanos es atraer personal para las distintas áreas y departamentos de la organización.
Verdadero
Falso
6. ¿A qué subsistema corresponde el diseño de cargos, evaluación, desempeño y plan de carrera?
Aplicación
Dotación
Provisión
Desarrollo

7. ¿A qué subsistema corresponde la tarea de incrementar el progreso de la organización y de las personas que lo conforman?
DotaciónMantención
Desarrollo
Provisión
Aplicación
8. ¿Cuál de los siguientes temas no corresponde al subsistema de dotación o provisión de la gestión de personas?
Planeación
Selección
Reclutamiento
Inducción
Capacitación
9. ¿Cuál de los siguientes factores corresponden a procesos de la gestión de personas?
Cambio Organizacional.
Clima Organizacional.
Reclutamiento y Selección.
Evaluación de desempeño.
10. ¿Cuálde las siguientes tareas le corresponden al subsistema de mantención de los recursos humanos?
Motivación
Desarrollo
Compensaciones y Beneficios
Higiene y Seguridad
11. ¿A qué temas/ tareas usted relaciona los siguientes subsistemas de recursos humanos?
1. Mantención Evaluación de Desempeño
2. Dotación Capacitación
3. Aplicación Planeación
4. Desarrollo Higiene y seguridad
12. El diseño decargos dentro del subsistema de Aplicación tiene que ser previo al reclutamiento y a la selección de personal.


13. La administración de recursos humanos sólo se limita a un departamento específico dentro de la empresa, el cual se encarga de atraer a nuevos talentos.
Verdadero
Falso
14. La gestión de recursos de humanos de una organización es una herramienta clave para el buen funcionamiento dela empresa que desea seguir siendo competitiva.
Verdadero
Falso
15. ¿Cuáles son los factores que obligan a cambiar radicalmente la forma en cómo se gestiona el talento?
Hipercompetencia
Altas tasas de rotación
Cambios Económicos
Diversidad de la fuerza laboral
16. Algunos de los cambios que han ocurrido en el mundo del trabajo y de las organizaciones son:
Mayor burocracia y menos comunicaciónCambios en la estructura organizacional
Revoluciones tecnológicas
Empoderamiento de las personas
17. Corresponde a un subsistema que se hace cargo de incrementar el desarrollo de la organización y las personas que la conforman
Desarrollo
18. La planificación de recursos humanos consiste en prever cuántas personas serán necesarios necesarias para cumplir las metas organizacionales.
VerdaderoFalso
19. Asocia conceptos
1. Mala Planificación Demanda de empleados
2. Planificación Enfoque cualitativo
3. Calificación para el cargo Enfoque cuantitativo
4. Satisfacción de demanda Incremento de empleados
20. Es un proceso de decisión respecto de las personas necesarias para alcanzar los objetivos organizacionales.
Planificación
21. Para conocer las necesidades de la empresa en cuanto...
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