RESUMEN TEMA 2

TEMA
 2
 :
 2.1
 
PARTES
 DE
 LA
 ORGANIZACIÓN:
 

 
! APÉNDICE
 ESTRATÉGICO:
 
Engloba
 a
 todos
 los
 individuos
 encargados
 de
 la
 responsabilidad general
 de
 la
 org.
 (dir.
 
General
 y
 demás
 directivos
 de
 nivel
 sup.)incluidos
 sus
 asistentes
 directos
 (secretarios,
 
asesores..)
 

 
Se
 encarga
 de que
 la
 org.
 cumpla
 su
 misión
 y
 se
 satisfagan
 los
 intereses
 de
 las
 personas
 
que
 controlan
 o
 tienen
 poder
 sobre
 la
 org.
 

 
Tiene 3
 obligaciones:
 
1. Supervisión
 directa.
 Roles:
 
• Asignador
 de
 recursos
 
• Gestor
 de
 conflictos
 y
 anomalías
 
• Monitor
 
• Difusor
 
• Líder
 

 
2.Relaciones
 con
 el
 entorno.
 Roles:
 
• Portavoz
 
• Enlace
 
• Monitor
 
• Negociador
 
• Cabeza
 visible
 

 
3. Desarrollo
 de
 la
 estrategia:
 
Para
 ello
 se interconecta
 la
 org
 y
 el
 entorno.
 Al
 relacionarse
 los
 directivos
 con
 el
 entorno
 
desarrollan
 un
 conocimiento
 del
 mismo
 y
 tras
 una supervisión
 adapta
 la
 estrategia
 a
 sus
 
fuerzas
 y
 debilidades
 de
 manera
 que
 no
 sea
 un
 cambio
 traumático
 para
 la
 org.
 

 
! STAFF
 DE
 APOYO 
Formado
 por
 unidades
 especializadas
 que
 dan
 apoyo
 indirecto
 a
 la
 org
 fuera
 del
 flujo
 de
 
trabajo
 de
 operaciones.
 

 
Pueden
 subcontratarse a
 proveedores
 externos.
 Aunque
 se
 dan
 casos
 en
 que
 la
 org
 opta
 
por
 hacerlo
 ella
 misma
 para
 tener
 más
 actividades
 fronterizas
 con
 el entorno
 que
 
reduzcan
 la
 incertidumbre
 de
 la
 org
 al
 controlar
 esta
 sus
 propios
 asuntos.
 

 
Pueden
 estar
 en
 distintos
 niveles...