Resumen teoria decision racional y accion colectiva.

Teoría de la elección racional (TER).
- Viene de la economía à resolver el problema de la escasez a través de optimizar la toma de decisiones à maximizar el bienestar con lo que tengo.
- Teoría de la decisión individual (un actor) à paramétrica à están dadas, no varían.
- Teoría de juegos (más de un actor) à estratégica.

- Un actor (TDI).
1. Certidumbre: pasa, se conoce el resultado.
2.Riesgo: probabilidad de que pase, no con seguridad.
3. Incertidumbre: no se sabe si pasa.

- Teorías normativas: cómo DEBE tomar un sujeto una decisión, idealizado. Asume que se sabe toda la información.
- Teorías prescriptivas: cómo DEBE un sujeto tomar una decisión en base a LO QUE SABE. Información limitada.
- Teorías descriptivas: cómo se toman realmente las decisiones. El hombre nosiempre toma decisiones como DEBE.
AXIOMAS DECISION RACIONAL.
- Que tenga consistencia lógica.
1. Transitividad: nos permite tomar una buena decisión e impide que después tomemos una mala (contradecirnos).

2. Completitud: siempre hay que tener una preferencia.
 Maximización de la utilidad (concepto psicológico de valor) à bienestar.

Criterios en situaciones de incertidumbre.
- Dependen dela cantidad de información que posea el sujeto.

- Loterías à conjunto de decisiones.

• Criterio MAXIMAX: elige el máximo de los máximos.
• Criterio MAXIMIN: elige la opción con el máximo de los mínimos.
• Criterio HURWICZ: ponderación de maximin y maximax. Usa más información que los otros.
• Criterio LAPLACE: ponderación equiprobable de maximin y maximax. Probabilidades iguales paratodos à modificación BAYESIANA: lo mismo que Laplace pero con probabilidades subjetivas (“por tincada”).
Decisiones en riesgo.
- Teoría del valor esperado à promedio simple. Ej.: lanzamiento de un dado varias veces anotando resultados.
Teoría de utilidad subjetiva esperada (SEU).
- Preferencias pueden ajustarse con probabilidad subjetiva.

Independencia de las alternativas irrelevantes.La primera decisión se vuelve irrelevante para la segunda. Si a la primera elegí carne en vez de cerdo, y luego llega una tercera opción que es pollo, no puedo elegir cerdo porque ya elegí carne, la decisión queda entre pollo y carne.
Independencia respecto de la ganancia esperada.
- El decisor debe basarse en la probabilidad, no en la cantidad que puede ganar.
A
A
B
B
61%
$520.000
98%$520.000
63%
$500.000
100%
$500.000
Si se elige la primera opción en A, debería también elegirse en B, pero por el 100% se produce el efecto certeza, en que por la seguridad se desestima el valor. En realidad es lo mismo.
Duele más la pérdida que la ganancia.
Efecto de encuadre à modifica la decisión. Ej.: poner 1’ en vez de 60”.












Teoría de la accióncolectiva.
Aunque N individuos compartan los mismos intereses, no es nada evidente que deban actuar conjuntamente en función de esos intereses compartidos, porque todos ellos pueden suponer que su esfuerzo individual será superior al beneficio que podrán obtener de la acción colectiva.
El problema del free-rider.
Para una parte del colectivo el precio de la acción colectiva es SUPERIOR al beneficioindividual que les puede reportar, y, consiguientemente, puede suceder que la movilización no se produzca o sea mucho más reducida de lo que cabría esperar en función de las dimensiones del colectivo que posee una comunidad de intereses.
Kantianos à actúan por el DEBER.
MARX
VERSUS
ACCION COLECTIVA
Suponiendo que somos egoístas ¿Por qué nos agrupamos en colectivos? R: conciencia de clase –identidad. Por falta de cc de clase, muchos trabajadores se agrupan en colectivo. Mientras más se sea parte del grupo, más central se vuelve el colectivo à más identidad.

VERSUS
VERSUS
VERSUS
VERSUS
VERSUS
VERSUS
VERSUS
VERSUS
VERSUS
VERSUS
Acción colectiva subproducto de los incentivos: beneficios específicos a la pertenencia de un movimiento particular llevarían a las personas a...