Resumen Tin

CAPITULO 1: la administracion no exsiste sin las organizaciones.
-la familia no es una organizacion osea no se puede administrar. son metas personales y no existe una mano de obra... es monologo.-todo tipo de administracion tiene una misma base.. pueden haber compañias grandes y chicas(que es distinto de administrar).
-todas las organizaciones son distintas.
-cooperaacion mutua.
-si soybueno aca no significa que sea bueno alla.
-el camino hacia el fracaso es mantenerce rigido en la forma de administrar.
-no hay que serrarce y hay que tener clara la pelicula en torno a las otrasorganizaciones.

CAPITULO 2:factor humano
-la administracion se basa en la gente, uno necesita ayuda.
-hay que tener claro qien es bueno para puesto.
-se requiere iniciativa y trabajo de grupo-motivar

capitulo3:
-si hay 2 fuerzas opuestas hay que saber como recivirlas y trabajarlas.
-hay que cordinar y hacer malabares con los tipos de deciciones o actos.
-la feaxibilidad es clabe.-no hay que ser tan felizible ni tan persistente. oasino es impredicible y no se podra confiar en el.
-hay que pensar y tomar deciciones con rapidez
-hay que darce el tiempo de reflexionar
-pensarglobal y actuar local.
-hay que desarrollar ambas perspectivas (mcdomals no tiene los mismos productos en todo el mundo pero si un menu comun)
-

capitulo 4: emprender
-mentalidademprendedora.ellos detectan las oportunidades
-hay que estar dispuestos a invertir.
-para las empresas grandes es mas dificil tener un espiritu emprendedor.
-uno nunca lo sabe todo hay que estudiar y noconfiarce.
-hay que darles beneficios a los demas
-

que es un administrador
a)funciones b)papeles c)caracteristicas

funciones (planeacion organizacion direccion y control.)
1)calcular condiciones ycircunstancias futuras,
estrategica (metas del futuro)
tactica (corto plazo)
operativa(acciones para que logran las metas)

organizacion: resunir recursos de manera sistematica. hay que poner...