Resumen Tomos
Páginas: 23 (5503 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2012
LINEMIENTO DE LA POLITICA 1 DIRECIONAMIENTO POLICIAL BASADO EN EL HUMANISMO CON RESPONSABILIDAD
Direccionamiento Policial Basado en el Humanismo
FRENTE AL HUMANISMO
Tres pilares fundamentales:
Respeto por la dignidad del ser,
Liderazgo con influencia positiva
Actuar con fundamento en principios y valores.
la política institucional, precisamente, pretende dar luces acerca de lasparticularidades que en la Institución deben desarrollarse Un Direccionamiento Policial Basado en el Humanismo finalmente se funda en el valor que representa la dignidad como bien supremo del ser humano policía. Y la dignidad se puede definir de muchas maneras, pero se traduce en la práctica con hechos concretos.
Un DPBH debe llegar al punto de encuentro del ser humano con otro, a partir delpuente fundamental que genera una verdadera convivencia. Ese puente que prima entre todos los valores, es el respeto. Tiene potencial de liderazgo institucional busca resultados trascendentes y efectivos y debe cerrar la brecha entre el proyecto de vida profesional y el personal. Debe rescatar y enmarcar como imperativo el lema que gobierna a nuestra Institución: Dios y Patria Dios es el amor plenoy total, la perfección absoluta, y la Patria es la tierra de nuestros antepasados, la tierra de nuestro presente y la tierra de nuestro futuro.
ENFOQUE HUMANÍSTICO DEL SERVICIO DE POLICÍA
GERENCIAMIENTO DEL TALENTO HUMANO: “UNA GESTIÓN BASADA EN EL HUMANISMO”
La puesta en acción de estos elementos se basa esencialmente en la calidad de los procesos vitales de la Institución y suintegración con las personas, la comunicación, la toma de decisiones, la planificación, el estilo de dirección, la administración de la información y el entorno, entre otros.
Este cambio generado en las organizaciones, que ubica a las personas como el centro de la estrategia, comprende a su vez un cambio en las competencias que deben tener los funcionarios para responder a las demandas del servicioexigidas por el entorno.
Estas cualidades se refieren a los conocimientos, habilidades y destrezas que trascienden los límites de una actividad laboral específica. Se hace evidente así la necesidad de revalorización del aporte humano a la competitividad de la Institución.
Desde una perspectiva estratégica, la gestión humana se define como “un subsistema de la organización que interactúa con losdemás subsistemas; recibe estímulos del entorno tanto interno como externo que determinan su funcionamiento y que como todo sistema requiere de insumos, ejecutar procesos y generar productos”, por lo que todos los procesos deberán estar alineados con la misión y visión de la organización. De esta manera, la gestión humana se constituye en el principal medio de la Institución y de las demás áreaspara cumplir sus propósitos, a través de los componentes de planeación, gestión y desarrollo del talento humano.
De igual forma, la Policía Nacional, de acuerdo con los propósitos contemplados en la visión y misión institucional, define al ser humano como “persona que se desarrolla integralmente, en sus dimensiones intelectual, socioafectiva, física, laboral y espiritual, comprometido con larazón de la Institución”.
Esta estrategia tiene dos componentes principales: el Desarrollo Humano Integral, como fundamento para la motivación, y el enfoque por competencias laborales para la ejecución de los procesos; estos dos elementos estarán sustentados en un enfoque humanista, que permitirá el cumplimiento de la misión y alcance de la visión.
Nada transforma, cambia conductas y humanizamás que el conocimiento, cuando este se incorpora en el ser humano; por eso tiene que ser parte de una política institucional que asegure el futuro de la Policía Nacional.
El lineamiento de política Direccionamiento Policial Basado en el Humanismo y el
Enfoque Humanístico del Servicio de Policía se constituyen en el norte que debe guiar el desarrollo de las dimensiones del ser de manera...
Direccionamiento Policial Basado en el Humanismo
FRENTE AL HUMANISMO
Tres pilares fundamentales:
Respeto por la dignidad del ser,
Liderazgo con influencia positiva
Actuar con fundamento en principios y valores.
la política institucional, precisamente, pretende dar luces acerca de lasparticularidades que en la Institución deben desarrollarse Un Direccionamiento Policial Basado en el Humanismo finalmente se funda en el valor que representa la dignidad como bien supremo del ser humano policía. Y la dignidad se puede definir de muchas maneras, pero se traduce en la práctica con hechos concretos.
Un DPBH debe llegar al punto de encuentro del ser humano con otro, a partir delpuente fundamental que genera una verdadera convivencia. Ese puente que prima entre todos los valores, es el respeto. Tiene potencial de liderazgo institucional busca resultados trascendentes y efectivos y debe cerrar la brecha entre el proyecto de vida profesional y el personal. Debe rescatar y enmarcar como imperativo el lema que gobierna a nuestra Institución: Dios y Patria Dios es el amor plenoy total, la perfección absoluta, y la Patria es la tierra de nuestros antepasados, la tierra de nuestro presente y la tierra de nuestro futuro.
ENFOQUE HUMANÍSTICO DEL SERVICIO DE POLICÍA
GERENCIAMIENTO DEL TALENTO HUMANO: “UNA GESTIÓN BASADA EN EL HUMANISMO”
La puesta en acción de estos elementos se basa esencialmente en la calidad de los procesos vitales de la Institución y suintegración con las personas, la comunicación, la toma de decisiones, la planificación, el estilo de dirección, la administración de la información y el entorno, entre otros.
Este cambio generado en las organizaciones, que ubica a las personas como el centro de la estrategia, comprende a su vez un cambio en las competencias que deben tener los funcionarios para responder a las demandas del servicioexigidas por el entorno.
Estas cualidades se refieren a los conocimientos, habilidades y destrezas que trascienden los límites de una actividad laboral específica. Se hace evidente así la necesidad de revalorización del aporte humano a la competitividad de la Institución.
Desde una perspectiva estratégica, la gestión humana se define como “un subsistema de la organización que interactúa con losdemás subsistemas; recibe estímulos del entorno tanto interno como externo que determinan su funcionamiento y que como todo sistema requiere de insumos, ejecutar procesos y generar productos”, por lo que todos los procesos deberán estar alineados con la misión y visión de la organización. De esta manera, la gestión humana se constituye en el principal medio de la Institución y de las demás áreaspara cumplir sus propósitos, a través de los componentes de planeación, gestión y desarrollo del talento humano.
De igual forma, la Policía Nacional, de acuerdo con los propósitos contemplados en la visión y misión institucional, define al ser humano como “persona que se desarrolla integralmente, en sus dimensiones intelectual, socioafectiva, física, laboral y espiritual, comprometido con larazón de la Institución”.
Esta estrategia tiene dos componentes principales: el Desarrollo Humano Integral, como fundamento para la motivación, y el enfoque por competencias laborales para la ejecución de los procesos; estos dos elementos estarán sustentados en un enfoque humanista, que permitirá el cumplimiento de la misión y alcance de la visión.
Nada transforma, cambia conductas y humanizamás que el conocimiento, cuando este se incorpora en el ser humano; por eso tiene que ser parte de una política institucional que asegure el futuro de la Policía Nacional.
El lineamiento de política Direccionamiento Policial Basado en el Humanismo y el
Enfoque Humanístico del Servicio de Policía se constituyen en el norte que debe guiar el desarrollo de las dimensiones del ser de manera...
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