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APLICACIÓN DE TRES MÉTODOS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA DE
DIMENSIONAMIENTO DE LOTES Y MRP Scientia et Technica Año XVI, No 45, Agosto de 2010. Universidad Tecnológica de Pereira. ISSN 0122-1701 239 Mª NATALY BAÑOL ARIASEstudiante Ing. IndustrialUniversidad –tecnológica dePereira.JORGE HERNAN RESTREPO
Ingeniero Industrial, M.ScProfesor AsociadoUniversidad Tecnológica dePereirajhrestrepoco@utp.edu.co

Es conocido en el medio productivo que las empresas pertenecientes al sector manufacturero, programan su producción tomando como base la demanda del mercado.
Dicho proceso trae consigo diversas implicaciones: la política de producción, el plan maestro de producción, la planeación de requerimientos de materiales, manejo de inventarios, y una cantidad de factores que afectan de forma directael número óptimo de unidades a producir en cada período.
Se hace importante aclarar que el dimensionamiento de lotes viene dado por El Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) y su escogencia depende de los resultados arrojados por cada una de las heurísticas aplicadas.
DESCRIPCIÓN TEÓRICA DE LOS MÉTODOS
Heurística de Silver – Meal.
Según las definiciones proporcionadas por Daniel Sipper,Robert L. Bulfin, en su libro Planeación y Control de la
Producción, el principio de esta heurística es que desea ordenar para varios periodos futuros, (S), logrando el costo promedio mínimo por periodo para el lapso de s periodos. El costo considerado es el costo variable; esto es, el costo de ordenar o preparar el pedido, más el costo de mantener el inventario.
Heurística Balanceo de Período yparte.
También conocido como Balanceo de Período
Fragmentado, (BPF).
Daniel Sipper, autor del libro Planeación y Control de la Producción, hace referencia a este Método, explicando que este intenta minimizar la suma del costo variable para todos los lotes; se debe recordar en el análisis del EOQ que si la demanda es uniforme, el costo de ordenar o preparar es igual al costo de almacenar.
Aunqueeste argumento es correcto para demanda uniforme, no es cierto para la demanda irregular, en la que el inventario promedio no es la mitad del tamaño del lote. Sin embargo, puede proporcionar soluciones razonables para la demanda irregular
Heurística Balanceo de Período y parte.
También conocido como Balanceo de Período Fragmentado, (BPF). Daniel Sipper, autor del libro Planeación y Control dela Producción, hace referencia a este Método, explicando que este intenta minimizar la suma del costo variable para todos los lotes; se debe recordar en el análisis del EOQ que si la demanda es uniforme, el costo de ordenar o preparar es igual al costo de almacenar.
Aunque este argumento es correcto para demanda uniforme, no es cierto para la demanda irregular, en la que el inventario promedio noes la mitad del tamaño del lote. Sin embargo, puede proporcionar soluciones razonables para la demanda irregular.
Al aplicar métodos heurísticos para dar solución al problema de dimensionamiento de lotes, es necesario tener claro que las heurísticas proporcionan soluciones de buena calidad pero no indican la solución óptima.
Las características comunes entre los tres métodos son: Todos compartenel objetivo del EOQ (Cantidad Económica a Ordenar); su objetivo es minimizar la suma de los costos de preparación e inventario; pero cada uno lo hace de manera diferente.
La heurística de Silver Meal es un método ampliamente utilizado para definir el tamaño de los lotes a producir en cada periodo, sin embargo la Heurística de Costo Mínimo es uno de los métodos más comúnmente descritos en loslibros de administración de operaciones.
La limitación tanto del enfoque de Silver – Meal como de Costo Mínimo Unitario es que consideran un lote a la vez, y el costo por periodo (o unitario) puede variar mucho de un periodo a otro.
Al momento de calcular un tamaño de lote a producir en un período es recomendable evaluar los tres métodos anteriormente mencionados, esto con el fin de tomar...