Resumen Tsp

¿Qué es TSP?
Team Software Process. Proporciona un marco de trabajo de procesos definidos que está diseñado para ayudarle a equipos de gerentes e ingenieros a organizar y producir proyectos desoftware de gran escala, que tengan tamaños mayores a varios miles de líneas de código. El objetivo del TSP es mejorar los niveles de calidad y productividad de un proyecto de desarrollo de software de unequipo, con el fin de ayudarlos a alcanzar los acuerdos de costos y tiempos en dicho desarrollo.
Antes que los ingenieros de software puedan participar en el TSP, se requiere que ya hayan aprendidosobre el PSP (Personal Software Process), de manera tal que el TSP pueda funcionar de manera adecuada. Comienza con un proceso de cuatro días llamado despegue. El despegue está diseñado para comenzarel proceso de construcción de los equipos y durante éste tiempo, los equipos y sus administradores establecen metas, definen roles, evalúan riesgos y producen un plan de equipo. El despeguegeneralmente se hace con un coach específicamente entrenado, o con un líder que ya ha gerenciado varios proyectos que han usado TSP para su desarrollo.

Igual que cualquier modelo de administración deproyectos de software bien llevados, comienza con un proceso de inicio del proyecto en el que se establecen las estrategias, se establecen los objetivos, se establecen cuales son los roles y quiénes son losresponsables de cada uno de esos roles en el proyecto, se establecen los planes individuales, se establecen las métricas que se van a llevar y se reparte el trabajo, se ejecuta el trabajo, se le daseguimiento y al final se determina que tan cerca o que tan lejos estuvimos en la ejecución de los planes y que tan buena o que tan mala fue la calidad del trabajo hecho, la diferencia fundamental esque provee elementos muy concretos, formatos muy concretos y practicas muy específicas para que cada una de estas cosas suceda de una manera particular y para que cada una de estas cosas suceda de...