Resumen Uni1Y2 De Adm Gral Unlam

Unidad 1: La Organizaciones
Concepto: Ente dentro de los cuales se desenvuelven las actividades de los seres humanos ya sea con préstamo de servicio, como empleados, propietarios, etc. Parsons citado por otro estructuralista Atizona los define como unidades sociales constituidas para alcanzar un propósito. Son unidades sociales que persiguen fines específicos, nuestra vida cotidiana estáligada a innumerables organizaciones.
Características de la Organización:
1) La división del trabajo
2) Presencia de centros de poder.
3) La sustitución de los miembros.
Fines: Son el estado de las cosas que la organización pretende alcanzar. La organización tiene como guía esos objetivos, se ordenan jerárquicamente en cadenas, las finalidades de mayor trascendencia tienen menor nivel deoperatividad que los objetivos de menor nivel. Los fines no son siempre coincidentes con lo que los integrantes de la misma intentan alcanzar. Los fines de la organización son aquellos estados futuros hacia los cuales se orientan la mayoría de los recursos organizacionales. Se establecen por quien la constituye, cambian a medida que la empresa crece y se desarrolla.
Clasificación de las organizaciones:Se pueden clasificar según,
* La propiedad... en privadas, estatales o mixtas.
*Sus objetivos... con fines de lucro y sin fines de lucro.
*Su forma jurídica... SA, SRL, SCS, COLECTIVA, DE HECHO, ETC.
*Composición del capital... en nacionales, extranjeras o mixtas.
Gary Dessler divide a las organizaciones en dos categorías:
1) Aquellas que el desempeño es predecible, tareas rutinarias,características mecanicistas
2) Extremo opuesto, las orgánicas, en donde la repetición burocrática se hace difícil de mantener.
Las organizaciones como sistemas:
Puede ser vista como un sistema que incorpora insumos a su entorno y los transforma en productos que a la vez son insumos para otras organizaciones o personas.
Hersey y Blanchard .. han dividido a las organizaciones en 4 subsistemas:1) Humano- social: contempla aspectos relacionados con el liderazgo y las motivaciones de los participantes.
2) Administrativo- estructural: que considera la estructura de la organización
3) Informativo- decisorio: tienen en cuenta las decisiones más importantes y la información necesaria para encararlas
4) Económico- tecnológico: se orienta al logro de las metas de la organización y loscostos que generan dicha actividad
Kast y Rosenwing la dividen en 5 subsistemas:
1) Metas y valores: objetivos que se plantea la organización de acuerdo con las necesidades sociales.
2) Aspectos técnicos: relacionados con el conocimiento y tecnología para cumplir las metas.
3) psicosocial: analiza las interacciones de los individuos y los grupos que tengan la organización
4) estructura: queincluye la organización y las relaciones entre distintos subsistemas.
5) Administración: que toma en cuenta la definición de las metas, el planeamiento y el control.
Organización formal: son aquellas organizaciones en las cuales existen ciertas normas, procedimientos, pautas escritas que condicionan la forma en que opera en la organización. Es impersonal, con relaciones ideales, los individuoscumplen funciones teniendo como objetivo los fines de la organización
Organización informal: son aquellas en las cuales las personas que la integran tienen influencia en la formación de objetivos y en el manejo y control de la organización. Las personas pueden incrementar cohesión en la medida en que los objetivos organizacionales se alinean con los propios personales y por locontrario, provocar disociación., ya que no siguen pautas definidas como la formal.
La organización y el medio: las organizaciones se hallan insertas en un determinado medio social al que de alguna manera sirven, del cual toman todo tipo de recursos y también valores, al cual condicionan, modifican e influyen. Todo lo que ocurre en dicho medio social que afectan directa o indirectamente a la...